教练生活化01

2020.3.18回听东莞培训师俱乐部与好讲师网联合举办的线上陈群老师、黄俊老师教练课程

本次为系列课程+小班训练营,感恩公益分享的两位老师

教练课程初体验

本系列为理论教练课程,探究的是训练背后的东西,教练理论+生活化=照搬运用,本次没有太多像“贡献、感召、回看”等专业性的语言,而是通过“说人话”让更多的人能运用教练,通过刻意练习:课上学得会,生活上用得上。这十个字,激起了我对教练生活化浓厚的兴趣。

何为教练?

1、教练定义

当老师讲到教练与被教练者是伙伴关系时,我非常受触动,真正能赋能别人的,不是你的方法,不是你的判断,而是你用启发思维和创造性的过程激发他,让其发挥他自我的潜能。

2、教练核心

一张图不同的角度会呈现不同的图像,一个人不同的角度会呈现不同的结果。

1)P=P-i(表现=潜力-干扰)--教练先驱-添·高威

说明:早在20世纪70年代,从美国海军退役的添·高威从打网球中得到一个有益的启示:注意力集中法。因这个方法,他成功地教会了许多人打网球。

后来,添·高威对外界宣称,他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练的打球。此事引起了美国ABC电视台的兴趣,他们决定派记者现场采访。添·高威找到一个体形很胖的、从未打过网球的女人。他跟这个女人见面时,就先握个手,握手时跟她说:哇,你的手臂好友有力。通过了解,女士在大学时是排球队的,添·高威跟她说,你具有运动的天赋。然后让女人不必去管用什么姿势击球,只需把焦点放网球上(这就他所说的注意力集中法)。当网球从地面弹起时,先叫一声"打",然后挥拍击就行了。而这个过程添·高威在她没打中是说:NEXT,打中是说:YES,当她的击中率20%左右时,让女士尝试用左边姿势击球,当击中率50%左右时,让女士尝试用右边姿势击球,果然,在短短20分钟内,胖女人学会了自如的击打网球。添·高威解释说:我并没有教她打球的技巧,我只是帮助她克服了自己不会打球的固有信念,她的心态经历了从"不会"到"会"的转变,就这么简单。

正如添·高威所说的:如果在运动领域表现出色与在工作中表现出色有共同点的话,那总结起来就是简单的一句话:集中注意力。在每个人的活动中,降低干扰,集中精神都是优秀表现的精髓部分,无论这个人的技能有多高、年龄有多大。

2)ABC理论

教练关注调整的是B,心态态度看法信念观点心智模式等,重新调整,不同的看待的视角,会有不同感受很情绪产生,从而也会有不同的行为和结果。

眼镜图

从今天的课程开始,所有人都会带上教练的眼镜,用装有教练之心的角度来看待人和世界。

2、教练之心

教练之心:爱、接纳、无条件、百分百

用教练之心来爱他人,更要用教练之心来爱自己。

当我们的孩子还是婴儿时,我们会用百分百无条件的爱去接纳他,当他慢慢长大了,我们的爱变得有标准,这就是后面我们增加责骂,增加了很多他的理所应当,慢慢忘了初心,顿时让我回忆起曾经课程学习时一个视频:采访所有的孩子,对妈妈评价多少分,分数都是100,当采访妈妈们评价孩子多少分时,妈妈们的答案都没有100分,变成了是有标准的评价,会说明孩子还有些不足的点。视频中,当放到每个孩子评价的100分时,让人莫大触动,也让人更清楚百分百无条件地接纳和爱的含义。

教练之心,简单的四个词,确是教练的雄厚内功,把内功修炼好,出的每一招都可以横扫天下。

3、教练式领导的信念

人都拥有成功所需的资源

人会为自己做出最好的选择

有效果比有道理更重要

【教练要看人之大】

4、建立关系

1)教练关系/状态

a亲和信任的关系

b共同的目标:达成被教练者要做到的目标

2)教练的能力

第一:深层次聆听

第二:强有力的发问

第三:建设性反馈

深层次聆听:为避免【沟而不通】的情况,他说话,你要有反应,具体看看反应的要点

运用73855法则来看,聆听是的回应,面部表情和肢体语言占比55%,在聆听中起到重要的作用,当他表示痛苦是,我们也要相应的有痛苦的表情或肢体,这样的运用有利于与被教练者之间建立关系,表示你懂他。

身体语上:同频(同步与他一样)

情绪上:同理(陪伴他,感受他的感受)

内容上:复述(复述他的重点、关键字)

聆听的态度要做到:【四要】、【四不要】

四要:忘我/专心/求知/开放

四不要:批判/选择/装听/演绎

聆听是要有忘我的境界,不能用自我的经验和价值观来加以批判

聆听时要集中注意力专心听,不能选择性地听自己希望听到的信息,要听表达者的全面信息

聆听是要有求知欲,把他说的当成重要的事项来了解,不能装听,只是支支吾吾地回应

聆听要用开放的心态来听,每一个事件的发生都有无数种结果,不能仅限于一种结果来演绎,更不能自我用演绎方式选定它的结果。应该开放地拥抱多种角度和结果,他所说的内容要抱着开放,100%意愿接纳的态度。

教练与客户的三个维度

第一个维度:肩并肩,在一起

第二个维度:第三方维度(觉察)

第三个维度:天上(看到全场发生了什么,全局在心)

现在的团队发展,是

用长板去赋能,发觉他人的潜能!

5、接下来的行动:

1、每天自我觉察,写一篇觉察日志

2、欣赏自己与他人,每天至少写出两者的一项长处

3、每天沟通中复述他人的关键词

未来分享实践教练生活化的运用心得,一起期待!

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容