1 分析目的
唯品会上的某店铺根据双十一促销活动的销售数据,评估活动的促销结果,并根据情况优化商品结构,调整运营策略,以让自己的商品卖得更好。
2 分析思路
3 代码实现
(1)数据整合
(2)总体运营情况描述性统计分析
UV × 支付转化率 × 客单价 = 销售额 (实销金额+拒退金额)
根据与去年双11指标进行同比分析,相比于去年,UV数和UV转化率均有一定幅度的提升,而客单价的数据显示,相比于去年,本次双11的促销力度更大。另外,拒退量和拒退额的指标也有较大幅度的上升,说明退货情况较为严重。
为提高促销活动的效果,可以从不同价格区间和折扣区间入手,首先需要找到在划分区间;其次,计算出每个款的转化率、折扣率等数据;最后根据核心指标对每款商品进行分类,并给出对应的促销优化策略。
(3)商品销售结构分析
a. 根据价格带划分
b. 根据折扣带划分
(4)商品结构优化策略
a.重点分析价格在400元以上的商品
所谓“抓大放小”,价格区间在400元以上的商品的销售额占比高达53.10%,因此深入分析这一价格段的每款商品,优化策略所带来的收益相比于优化其他价格区间的商品要更大一点。
优化方案:
- 转化率大于0.7%的商品,暂时保留,用于下次促销活动;
- 转化率小于0.7%的商品,但是售卖比大于36%的商品予以保留参加下次促销活动;
- 转化率小于0.7%的商品,并且售卖比小于36%的商品进行清仓处理。
b.重点分析折扣区间在0.35-0.40内的商品
折扣区间在0.35-0.40内的商品销售额占比高达36.55%,因此首先深入分析这一价格段的每款商品。
优化方案:
找出售卖比大于36.5%且转化率大于0.7%的商品予以保留,其余进行清仓处理。