思维方式是贫穷的原因
滺然——河南
贫穷可以从两个方面来说，一是物质缺乏或环境恶劣，从而制约着个人的发展或提升；二是心理脆弱，也就是说“心穷”。这两种贫穷后者是重点：只要心不穷，一切都不是问题；导致贫穷的原因我个人认为是自私、自卑或缺乏合作意识。
从古至今人们都尊奉“坦诚”有道是：厚德载物，得道者多助失道者寡助。一个公司经理，经营上遇到困难。可他从不给员工说实话，工资都难以发下来了，他还在唱高调喊空号，员工提到工资问题时，总是找出各种理由搪塞，一拖再拖。结果员工一个又一个地“跳槽”，另觅高就了；公司最后倒闭，这位经理的生活也变得一贫如洗，为了生存也沦为打工族。
而另一家公司也遇到同样的困难，但这个经理的做法却相反。首先他召集所有员工，告诉他们公司遇到了前所未有的困难。而且，他承认自己在经营上的一些失误，坦诚地交代了自己的责任，并且告诉员工；现在他一个人的力量，已经不足以让公司渡过难关。所以，他希望所有的员工和他共同努力，并且提出了一个切实可行的方案。
当然，他也同时申明，如果有人愿意走他也不强留，并且薪水不扣一分。他会给予离职员工足够的补偿，绝不拖延。结果没有一个员工离开，并且每个人都像得到一份神圣的使命似的，千方百计为公司出谋划策，大家一起努力解决面临的问题，最后终于走出了困境公司又辉煌壮大起来。
同样的情况，结果却不一样，显而易见是一个人的心胸和思维方式的问题。前者经理心理深层次里自卑，既不自信又缺乏担当，更怕员工（别人）瞧不起他，所以不敢对员工说实情，最后导致公司破产，自己的身份也由老板变为打工者。同时也证明了他不但没有管理能力，而且心也比较“穷”，自信心不足，还不相信集体的智慧。也就是说“德不配位，必将失败。”后者公司经理非常智慧，相信大家坦诚交待公司状况，承认自己的管理失败，并愿意承担责任；他的诚实感动了公司的所有员工，并愿意和他一起帮助公司摆脱困境。最终不但公司走出困境，而且赢得人心，员工们的责任心会更加强烈和神圣。这就是厚德载物，得道者多助。发乎于心地给予，将助你赢取人心。
