一、《孙子兵法》主要是讲以强胜弱，而不是讲以弱胜强
《孙子兵法》自成书以来，一直被视为兵家宝典，被后人广泛学习和应用。现实，很多人对这本书的理解存在误区，认为它主要讲的是如何以少胜多、以弱胜强。
实际上，《孙子兵法》的核心理念是强调以强胜弱。孙子强调决策时应当谨慎，确保自身处于绝对优势的情况下再行动。
孙子在书中多次强调对自身和敌人的全面评估。他指出，作战前必须详细了解双方的兵力、地形、资源等各个方面，力求做到“知己知彼，百战不殆”。
只有在确定己方拥有足够的优势时，才应发起攻击。这个原则不仅适用于军事行动，同样也适用于日常生活和工作中的决策。
在具体行动上，孙子主张在确保胜算的前提下再展开行动。
例如，他在《始计篇》中提出了“五事七计”的评估方法，详细分析战争的各个方面，以确保己方的胜利几率最大化。
此外，《孙子兵法》中还强调了“以正合，以奇胜”的战术原则，通过常规与非常规手段的结合，进一步提高己方的胜算。这种以强胜弱的思想体现了孙子对决策的敬畏心和谨慎态度。
在现实生活中，无论是个人的职业发展，还是企业的战略规划，都需要这种慎重的态度。盲目追求以少胜多的奇迹，往往会导致失败和损失。而在确保自身优势的前提下行动，则更有可能取得成功。
二、孙子认为很多时候等待都是最好的策略
在《孙子兵法》中，孙子多次强调等待的重要性，认为在大多数情况下，耐心等待是最好的策略。
孙子认为，做大事的人要耐得住寂寞，寻找正确的时机出动，才能立于不败之地。这种耐心等待的策略体现了孙子对时机的重要性的认识。
孙子在《九地篇》中提出，“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”他强调，要首先确保己方立于不败之地，然后再寻找战胜敌人的时机。这种先胜后战的思路，要求人们在行动前要做好充分的准备，确保自身的稳固。等待的策略不仅适用于军事行动，也适用于日常生活和工作。
许多人在面对机会时，往往急于抓住，忽视了对自身条件和外部环境的评估。孙子的智慧在于，他提醒我们在做决策时要保持冷静和耐心，等待最佳时机。
例如，在企业管理中，很多成功的企业家都懂得耐心等待市场时机。他们不会盲目扩张，而是会在市场环境和企业内部条件成熟时，才会采取行动。这种策略不仅降低了风险，也提高了成功的可能性。
孙子的等待策略还体现在他对敌情的重视上。他强调要时刻关注敌方的动向，了解敌人的弱点和强项，然后在敌人最薄弱的时刻发起攻击。孙子指出，“敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”这说明在面对强敌时，孙子主张避战而不是硬拼，等待敌人露出破绽时再出击。
三、凡事要先以失败为前提进行思考
孙子强调，做任何事都要以失败为前提进行思考。这个观点与我们通常以成功为前提的思维方式截然不同。在日常生活和工作中，我们通常都是奔着成功去的，整个过程都围绕如何取得成功展开。
然而，孙子的思维方式则是从最坏的情况出发，先假设失败，然后所有的思考、分析、判断、谋划和决策都围绕如何避免失败、减少代价而展开。
在《始计篇》中，孙子详细讨论了评估风险的重要性。他指出，在决定发起行动之前，必须考虑各种可能的风险，确保自己有足够的应对措施。
例如，孙子在书中提到，“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。”这段话强调了战争的高成本和高风险，提醒人们在发起战争之前，必须仔细计算各项开支，确保资源充足。
这种以失败为前提的思考方式在现代管理和商业中同样适用。许多成功的企业家在创业时，都会考虑到各种可能的失败风险，并制定相应的应对策略。例如，在新产品开发过程中，企业往往会进行多次测试和市场调研，以确保产品能够成功上市。
而在投资决策中，投资者也会通过风险评估和分散投资，来降低投资失败的风险。孙子还提出了一个更深入的理解，即学会认输。他指出，“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”孙子认为，在面对强敌时，认输和撤退并不是懦弱的表现，而是为了保存实力，以待时机再战。这种灵活应变的策略，强调了在现实中要懂得妥协和退让，以避免不必要的损失。在现代社会中，学会认输和妥协同样重要。
无论是在职场中，还是在个人生活中，我们都会遇到各种挑战和困难。学会在适当的时候放弃和妥协，不仅可以避免更大的损失，还能为未来的成功积累力量。例如，在职场中，当我们遇到无法解决的问题时，能够及时寻求帮助和支持，不仅可以解决当前的问题，还能为未来的发展打下基础。
总的来说，《孙子兵法》强调的三大观点：以强胜弱、等待时机和以失败为前提思考，都是对我们现实生活和工作的宝贵启示。它们教导我们在做决策时要谨慎评估，耐心等待最佳时机，并时刻准备应对可能的失败。只有这样，我们才能在各种挑战和困难中立于不败之地，最终取得成功。
《孙子兵法》总结了通过审时度势、充分准备、慎重决策和灵活应变来实现战略胜利的智慧。
