昨天我们提到了高效能人士的七个习惯中的第一个习惯——积极主动。然而这仅仅是一个起点，如果方向错了，行动越积极后果反而越严重。如何避免这种结果偏差呢？那就需要养成第二个习惯——以终为始。
它的意思就是指在我们行动之前，先要通过想象去构建一个满意的结果，然后基于我们的逻辑和理论去设计一个路径，最终通过执行来实现这一个结果。
简单的说以终为始就是指：第一次创造的终，是第二次创造的始。
怎样才能养成以终为始的习惯呢？要注意三件事情。
第一，目标。
不管是对于个人还是对于企业，想要做一个成功者，第一步就是要确定具体目标，然后坚定地去追寻目标，否则很容易沦落为一个忙碌的平庸者。
比如我的培训工作，目标就是让参加培训的学员产生绩效。在执行层面又会有很多指标，很多项目需要完成。在这一个复杂的环境当中，我常常会迷失掉这一个核心目标，去单独的关注哪一个小项目没做好？哪一个小指标没完成，甚至将日常的操作变成了自然习惯，陷入了执行层面的死循环，而不知道我为什么要去做这件事情，要不是昨天老大的温馨提醒，我很难重拾这个大目标。
第二，原则。
有了目标之后，还得更高效的去完成目标，这就需要一些基本的设计原则。
这个设计的原则是，能最大限度的提高目标的达成效率。
比如王石就是一个很有原则的人。他在攀登珠穆朗玛峰的时候，他常常一个人坐在帐篷里，积蓄体力。队友说：出来看看，景色真的很美，而王石的回答是：外面的景色的确很美，但我更想到达山顶。
第三，计划。
这一步是连接以终为始的关键步骤，就好比你要建造一栋大楼，有了目标，也有了建筑学理论作为基础。那对于具体地施工而言，我到底应该先做什么？再做什么？应该如何有效安排人力物力财力？每一个时间节点要达到什么样的进度？如何检测进度情况和质量标准等等，这些就是行动前的计划，只有这一步的细致规划才能有一个正确执行的开始。
以上就是如何围绕这个“终”字需要做好的三件事。如果没有第一次关于“终”的创造，许多人可能都会拼命的埋头苦干，到头来却发现，追求成功的梯子搭错了墙。
