人力资源管理理解

人力资源规划,是为了节约企业成本,清晰的知道企业人员的合理结构,寻求最佳人数产出比。

招聘与甄选,是为了降低错误雇佣,帮助企业找到最适合,最能发挥自身潜能的人才。

培训与开发,是为了帮助员工了解,熟悉,掌握,胜任岗位工作,促进各种技能与管理能力提升,提升产出。

薪酬与绩效,是通过反馈与激励的手段,让员工充满干劲,感受自身价值,调动更大产能的发挥。

员工关系管理,是通过各种方法,让员工与企业力争和谐共存的中庸之道。

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