人力资源规划，是为了节约企业成本，清晰的知道企业人员的合理结构，寻求最佳人数产出比。
招聘与甄选，是为了降低错误雇佣，帮助企业找到最适合，最能发挥自身潜能的人才。
培训与开发，是为了帮助员工了解，熟悉，掌握，胜任岗位工作，促进各种技能与管理能力提升，提升产出。
薪酬与绩效，是通过反馈与激励的手段，让员工充满干劲，感受自身价值，调动更大产能的发挥。
员工关系管理，是通过各种方法，让员工与企业力争和谐共存的中庸之道。
人力资源管理理解
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