结构化思维是一种高效的思维方式。同样的内容，通过结构化思维，有结构\有规律地整理，将大大提高思考效率，让复杂的问题变得非常容易。
结构化思维的关键就是‘先总后分’的立体化分析方式，是一张金字塔结构的树状图。先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。当你面对没有目标的海量信息时，反用金字塔模型，通过归纳提炼，层层沉淀，得到最底层的结论。
对于我们接收到的信息，要把它们识别成结论\理由和事实三个部分。而信息的真实性和可靠性的判断，就在于：要有客观事实来支撑结论和理由；而且事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。只有最后的事实是可靠的，且其支撑的理由和结论的逻辑是顺畅的，整个信息才是完整可信的。
由于大脑对于有规律的信息更容易接收，所以我们需要对信息进行整理的归纳。对信息分类时要做到不重不漏，可以使用麦肯锡的MECE法则（mutually exclusive collectively exhaustive相互独立，完全穷尽），包括五种分类法：二分法；过程法；要素法；公式法；矩阵法。
通过纵向拆分的方式识别信息中的核心要素，通过横向分类的方式对信息进行归纳整理。最终达到将信息进行概括，提炼出结论。
通过归纳法找结论，重点在于找共性。一是进行描述性概括，找出事物属性上的工共同点。二是行动性概括，找出事件结果的共性。为了推演到金字塔顶的总结论，避免将某一层级的子结论误认为是真结论，就要多问“所以呢‘。
通过演绎法找结论，也就是利用三段论进行推理。其中大前提一定要满足无可争议的条件，不能是主观判断，不要罗列特别冗长的信息。小前提最好是一个已经发生的事实。
最后，我们需要把结论对外表达出来。有一个套路称为’论，证，类，比”四原则。
论，就是结论先行。一次表达只支持一个思想，最好能够出现在开头。
证，也就是以上统下。任何一个层次的要点都必须是它下一个层次要点的总结概括，直到最后一个层级的内容是客观事实或数据为止。
类，就是归类分组。每一组要点必须要属于同一个范畴。
比，就是逻辑递进，第个要点都需要按一写的逻辑顺序进行排列。
简单的训练方法＿“重要的事情说三点”
