第一、设计感
设计是“设置一种计谋，让事情得以推进”。也就是说，优秀的设计总是创造出一种新的解决方式，让事情得以顺利进行。
比如说苹果被认为是全球最有设计感的公司，不是因为它的字体好看颜色好看，而是因为它创造出了一种手指就可以代替键盘的互动方式，
解决了一个人机互动的全新问题，60岁老人和两岁宝宝都可以很顺利学会，这种叫做设计感。
第二、共情能力
简单来说，就是站在别人角度思考，甚至思考得比别人更深入的能力。
比如说微信，微信总是能做出一些我们特别想用、但是没有想到的功能，
像现在的视频号，和公众号互通。微信直播的开通，让粉丝可以跟喜欢的大咖大神近距离互动增加粘性，并且开通小商店来服务
第三、讲故事的能力
所有著名的畅销书作家、好的导演……都是讲故事的高手；
商业领袖也需要会讲故事，你看乔布斯、雷布斯、马云……就把一个商业讲成了谁都能懂的故事。
第四、整合的能力
行业不断跨界，领域不断变化，最强不是总在从头学习，而是持续整合的人。
培训界有这么一句话：给小白要讲大牛，给大牛要讲跨界。比如混沌研习社的李善友老师，他是从物理学去讲商业；产生一个跨界才会产生心理距离，会更好理解现状。
第五、娱乐感
简单来说就是一个“让你觉得好玩的能力”。
玩乐是人类的天性：
俄罗斯方块其实是一个没有任何目的，既不救公主也不找宝藏的游戏，它唯一的目的就是看你怎么死。但即使这样，人们也愿意一直玩下去，因为你享受这个玩的过程。
今天如果你是做产品的，你的产品会跟人玩，那么你的产品就会有魅力；
你是一个做创作的，你会跟自己玩，你就会有创意。
第六、意义感
意义感是一个人自我领导和领导他人的能力。
未来世界变化太多，我们基本上不可能在开始做时就明确的知道结果。但是如果你不全力以赴的做，就一点胜出的机会都没有。
——这个时候该怎么办呢？
一个团队领导者会对这个事情本身赋予一个意义。
这也是一个团队领导人品牌里的灵魂。
在一个变化的时代，意义感对我们的自驱动更加深远。
设计感和讲故事——产生影响力；
共情能力、整合能力和好玩——提高竞争力；
意义感——自我驱动和领导他人；
所以当有人将这6种东西整合到一起——通俗点说，就是一个人会讲故事、能跨界、理解人心、有品位、既好玩，又活得有点追求——他将是一个极其强大的人。
具备6种高感性能力的人会在未来更加值钱。
