如何将目标与干部员工薪酬相挂钩？
如何制定解放老板、激发员工动力的长效机制？
2021年战略薪酬如何设计规划？
无数企业都在抱怨市场不景气，谁又抢走了自己的客户，夺走了自己的员工……
却很少反省：
过去的产品是否还能满足客户当下的需求？
过去的激励机制是否还能激励当下的团队？
过去的沟通方式是否还能适应当下的环境？
世界变化太快，你不变，别人就会变！ 如何应对市场的不断变化？
近几年来，中小企业老板总面临“招人难，留人难，薪酬分配难”等状况，管理员工陷入一个困境，慢慢形成“你做多少事，我给你多少钱”的误区，员工潜意识则是“你给我多少钱，我帮你做多少事”无法让员工和公司统一立场，长此以往不仅是人员流失率大，还会耗费公司的财力，和老板的精力！
