洪涛教练：

1.有没有对标榜样，有没有阶段性目标

2.有没有提升自己的能力，有没有布局

3.有木有专注精神，有木有进行打磨

4.商业模式的设计

5.品牌的建设：

6.团队辅导，躬身入局，积累经验，复制给团队

7.深度思考，落地实行；

8.打法：流量怎么运营（曝光、成交裂变）；客户怎么管理（服务、再转化、超链接的绑定）；核心团队怎么管理（一伙人的智慧，联盟）

9.让客户有闭环系统

10.要混群角色

气球大师姐：

1.企业岗位要求：

负责运营家长用户群

组织策划线上活动

对不同用户进行分层

2.有没有定期去培训

3.社群规划的能力：找到社群定位和独特的卖点，竞争力在哪

4.如何给你社群做定位：

why为什么做社群

阿紫姑娘：

1.速度：不按套路出牌；相信相信的力量

2.筛选同频；

3.结构（层级）老大、运营中心、氛围、成交梯队

4.输出

5.集中火力个个歼灭，排兵布阵，梳清脉络

6.社群会买单：极度的体验

7.玩社群要冒险

8.哪里有用户哪里就有社群

9.不是你行你才上，而是你上你才行

我的思考🤔：

1.社群以客户为主，有结构有系统

2.提前布局，深度思考