洪涛教练：
1.有没有对标榜样，有没有阶段性目标
2.有没有提升自己的能力，有没有布局
3.有木有专注精神，有木有进行打磨
4.商业模式的设计
5.品牌的建设：
6.团队辅导，躬身入局，积累经验，复制给团队
7.深度思考，落地实行；
8.打法：流量怎么运营（曝光、成交裂变）；客户怎么管理（服务、再转化、超链接的绑定）；核心团队怎么管理（一伙人的智慧，联盟）
9.让客户有闭环系统
10.要混群角色
气球大师姐：
1.企业岗位要求：
负责运营家长用户群
组织策划线上活动
对不同用户进行分层
2.有没有定期去培训
3.社群规划的能力：找到社群定位和独特的卖点，竞争力在哪
4.如何给你社群做定位：
why为什么做社群
阿紫姑娘：
1.速度：不按套路出牌；相信相信的力量
2.筛选同频；
3.结构（层级）老大、运营中心、氛围、成交梯队
4.输出
5.集中火力个个歼灭，排兵布阵，梳清脉络
6.社群会买单：极度的体验
7.玩社群要冒险
8.哪里有用户哪里就有社群
9.不是你行你才上，而是你上你才行
我的思考🤔：
1.社群以客户为主，有结构有系统
2.提前布局，深度思考
