2018年的第12本书——《精力管理》

《精力管理》是2003年中信出版社出版的图书,作者是洛尔等。

这本书是从管理精力的角度出发, 提供了一张能从此改变你的生活的路线图,使你在体能上充沛、情感上相连、思想上集中,精神上一致,在工作上和工作之外变得更加投入。

可能读的太快、脑子休息的原因,脑海中没太有体系。重新浏览一遍,摘抄写印象深刻的语句吧。

四个原则:

1.全方位投入需要利用4钟独立但又相互联系的精力资源——身体的、情感的、思想的和精神的。

2.因为精力的储量会随着过度使用和不充分使用而下降,我们必须周期性地补充精力来平衡精力消耗。

3.要增强承受力,我们必须让自己超越通常的限度,按照杰出运动员的方式进行系统的培训。

4.积极的精力仪式——用于管理精力的非常具体的惯例,是全方位投入和持续的高效能的关键。

精力,而非时间,是高效能的基础。

我们怎样才能形成并保持我们所需的多层面的精力呢?进行持久的转变是一个三部曲,我们称之为目的-现实-行动。这三个步骤都是必不可少的,任何一个环节都不能独立存在。

平衡压力和恢复之间的关系,对高效能是至关重要的。我们必须保持我们称之为“效能金字塔”的全部四个方面的(身体的、情感的、思想的和精神的)健康的摆动节奏。

我们按照增强身体承受力的方式增强情感、思想和精神上的承受力。我们必须系统地让自己承受超过一般限度的压力,然后进行充分的恢复。增强承受力需要愿意为了长期的回报而承受短期的不适。

身体能量

要吃的讲究、要锻炼身体、有足够的睡眠,增强对压力的忍受力、训练精力集中等等

情感能量

有和谐的人际关系、增强情感承受力、倾听理解别人、有耐心不过度苛求、不焦虑刻板、享受和情感补充、

思想能量

想想别的、创造力和恢复、思想不要僵化、不要悲观主义消极思维、管理时间集中精力

精神能量

重视他人、有决断力不回避冲突、坚持到底、坦诚相待不夸大其词、对生活充满希望


确定目的:投入的规则

积极的目的、内在目的、超越自我的目的

付诸行动的价值观就是品德。

价值观使我们在管理精力时使用不同的标准。

面对现实

知道精力管理的现状、建立防范体系、收集实例。

采取行动

行动需要积极仪式、行动需要连续性和渐渐地改变、行动需要精确性和确切性

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