当遇到困难和挫折的时候，积极的人在内卷，消极的人在躺平。只有不断的建设心灵品质，提升自己的格局和境界，以更高层面之心为心，只有这样，才能跳出原来的平面，上升一个维度，问题才有可能解决。
就好比你和泰森比赛，你在想无论如何你也赢不了他。其实是停留在原来的平面去思考这个问题，跳出这个维度，你和他比的是象棋比赛，那么你是不是有可能赢了他。
所以如果一直局限在原来的层面，这个问题就是个死循环，解不开的结，也没办法解决掉的问题。跳出原来的层面，换一个赛道，可能问题就迎刃而解了。
比如说，我们的燃油车追赶了30年，从无到有，可永远也追不上欧美的车企。人家有100多年的知识壁垒和沉淀，但是我们换一种思维，调换一个跑道。我们去比拼电动车，接下来的赛道可能就是电动车的比赛，那么我们有可能引领时代，引领世界。
就像华为研发的鸿蒙系统。如果是和苹果以及安卓比拼手机系统。那基本上很难追赶上，而且很可能扼杀在摇篮里面。但是我们创造一个新的赛道，我们的系统不仅仅是手机系统，而是万物系统，各个系统之间无缝链接，实现万物互联，这就是物联网时代到来的节奏。所以我们未必不能领先，只要找准了赛道，在新的赛道上我们就可以领先这个时代。
同样的，不要在别人的优势领域里面再去追赶。我们要创造一种新的赛道，在新的赛道里面引领时代，引领世界。怎么样做到这一点？最最关键的是把自己放在与国家同呼吸、共命运的频率上来。
以主人翁的意识，站在舞台的中央。去规划人类未来的命运，看上去是一个非常宏大的命题，实际上是以满腔的热情，以利他的精神去研究怎么样让人民群众获得更大的方便。始终是以利益群众为根本出发点，把准时代的脉搏，适时的推出人民大众想要的产品和服务。
同样作为单位里面的个人，也要以主人翁的意识，站在最核心层面作出战略规划。从最高层面最核心的地方去做出改变，这样不管是你的人生规划也好，你的工作长远计划也好，都会有最清晰的脉络和指向性。人生不会那么迷茫，而且你毕竟是单位里面最有思想的那个人。你的想法和意见一定会得到领导层面的认可，所以如果一个单位里面这样的人多了起来，那么就一定会创造辉煌的未来。
我觉得有一个例子我必须要取出来，就是海底捞企业的老板，他所做的每件事情都是为广大的职工去考虑利益，让他们获得尊严感和尊重感以及价值感。每位职工都让他有主人翁的意识和感觉，他就会为企业作出自己最大的贡献，所以企业的职工就会时时刻刻想着让他的顾客获得最大的满足。
让顾客在海底捞吃饭，有宾至如归，开心快乐的感觉。来到海底捞吃饭，是一种享受，是一种快乐，是一种别的地方都享受不到的服务。
最后再想说一句，建设自己的心灵品质，不断的提升自我的格局和境界，看待问题就会有自己独到的见解和看法，对自己的人生有百利而无一害。
