细节中看情商领导力

因为要日更,那还是写写前天提到的那位领导。

从战略高度我可能无法评价他,国企本来就是排字论辈的。但细节处却让我感觉太可惜

为什么那天接到电话后,作为一名有工作意愿的员工我很不高兴?这是因为我印象中他亲子打电话给我的机会并不多,但寥寥无几的次数中没有一次是指点迷津和鼓励支持,居然是让你别干要给别人。(就算各个活有归口,但在那之前也没人说过)

再对比一下,为数不多算是对我好的却没有及时说,单位安排一次学习机会有我,但我却是从别人口中知道,最后是我主动发短信感谢他,他才趁势提及提了点要求。这种对员工好的事情不是应该第一时间通知吗?多么好的笼络人心的机会却不用!

细节啊细节

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