为领导分忧
这几年，很读过几篇鸡汤文，讲这么一个道理：发现问题的时候，不仅要告诉领导问题所在，还要给领导提出几套解决的方案以供领导选择。据说，这样的员工才能得到领导赏识，迅速取得进步。
听起来当然不错，结果呢？还是先来讲一个小故事吧。
故事出自《三国演义》。有一次，曹操统兵攻打袁术。当时，曹操兵强马壮，但是袁术城高粮广，双方相持不下，旷日持久。时间长了，由于曹操是劳师远征，后勤补给跟不上了，直接说，就是没粮食吃了。怎么办？王垕向曹操反映问题，曹操眉头一皱，好办，用小斛分粮。王垕有点害怕，激起兵变怎么办？曹操大手一挥，这就不用管了，有我呢。
结果，这个办法还真激起了士兵的怨气。为了平息士兵的怨气，曹操又找来了粮官王垕，要借王垕一样东西以安军心。王垕问，不知丞相所借何物？曹操说，暂借你项上人头。王垕大呼无罪，曹操不由分说，将王垕斩首示众。
实际上，王垕只是首先发现了问题，是在领导的请求下，才迫不得已以非常规手段替领导分忧的。现实中，很多领导需要下属分忧时，心中常常已经有了办法，只不过心里的办法要么违法乱纪，要么拿不上台面，就等着有人自己提出建议，领导不得已只好从权。一旦产生了不良影响呢，没关系，不过受了蒙蔽，立即更正。至于锅嘛，自有人来背。
王垕有罪没有？当然有罪。作为粮官，难道不知道克扣军粮罪在不赦？既然做了，承担责任就理所应当。替领导分忧，当然是一件好事，但是，分忧的方法，一定得在合法的范围之内。你说呢？
