在场的员工低着头不敢作声，知错了。可如何修改奖励政策还没定呢！
梁秀文敞开胸怀问：“大家议议这奖励政策的修改。”
村长忽然感到不解，跟老支书说：“政策应有领导层定的啊，怎么由员工们来议呢？”
老支书说：“老一辈的人都懂，这叫‘从群众中来，到群众中去！’可有效力了。”
村长“哦！”的一声，似有所领悟。
“我认为应该全园纯利润的百分之二十，平均奖励给每位员工。”还是黄天生第一个发言。
“这样不就平均主义了吗？不利于调动积极性。”袁云飞说。
老支书点点头。
“那你说怎么定？”黄可珍对着袁云飞问。
“在平均奖给的同时，按全园的平均纯利润还高出的部分，再按其百分之二十另奖给该单位的员工。”
“这样不就减少了种养园的收入了吗？园里刚受水灾损失不少，我们应该多体衅。”一名员工说。
“是啊！有园才有我们的工资，有园家里过年才有红利！”另一名员工说。
经过讲理，议论，员工们真正认识过来了。
会计李连生说：“园长看到种养园被淹时，痛心疾首，说：‘建园时为什么就不想到要建排涝设施呢？这是我的错啊！’可你们知道建排涝设施需要很多钱，钱从哪来？直到现在都拿不出这钱！”
“对！我们一定要建排涝设施，一旦建成，再遇大洪涝，我们的收益会更大！”梁秀文说得铿锵有力。
“好！在平均奖励的同时，按高出部分的百分之十另奖。”袁云飞也认识到了。
梁秀文见大家都提高了认识，知道其带来的积极性不可估量，随即与老支书和村长商议，达成了一致。最后他宣布：
“经领导层同意，在这次护产促产中，奖励按袁云飞最后的提议实行。”顿时，会议室响起热烈的掌声。
三天后，第一批蔬菜上市了。俗话说：三天不吃青，走路不稳定，这人必须要吃的菜，其价格更是猛涨。黄凯打回电话说，现价已是灾前的三倍了。
梁秀文想，这是大好喜讯啊！他电告主任李任重：“必须把握好时机，力争快产多产。”
机不可失，时不再来！十天后肉鸡出棚，半月后肉猪出栏。
真是应验了那句老话：大难不死，必有后福。种养园收入颇丰，上下皆大欢喜啊！
可这时市政府打来电话，要求翠石村种养园响应号召，在灾后过渡期，协助政府控价稳价，以减轻市民的经济负担。
老支书张伯接的电话，他想了良久，决定在领导层商定。老支书本人没意见，可村长想不通，说：
“救灾的时候，不见来协助；我们付出这么多，也没支援下！呦，我们收入多了些，就来干预了。”
“唉，政府管的事多，各有各的难，就响应一下吧！”老支书说。
“不响应不行，太响应众人难服。我看这样，以时价最低的出售！”梁秀文提出自己的观点。
村长“唉！”的一声不吭了。
可是，以时价最低的出售，很快全园上下知道了。大部分人不服，说：时价时卖，天经地义！
梁秀文心中有数，不与理睬。他想用事实来说话。
很快全市的批发商，都争着卖他们种养园的产品。猪、鸡、蔬菜和瓜豆类，价格虽然全市的最低，但由于灾后的价比灾前的高得多，所以仍有丰厚的利润。加上他们讲信誉，产品质量又好，他们的种养园从此出名了。
政府见他们以实际行动响应号召，深表满意，电视台、广播电台大力宣传和赞扬，连翠石村也名扬市内外了。
这回村长伸出了大母指，向着梁秀文说：“这招高，实在是高。”全园上下，乃至全村无不佩服梁秀文。
灾后市场趁向尾声，两日后市价恢复正常。调研室长黄凯，向梁秀文汇报总结时，说了一段话再次触动了他。
梁秀文多少年来深埋在心里的奋斗目标，可以开始了！他带来的技师们都是大学的同学，而总技师却是农业局的老专家，他们相知相识，就是为了一个共同的目标：
创造一座中国的全生态种养园！它生产的一切，都是无毒无害、绿色零污染的产品。
