今天有幸参加了工厂举行的SWOT的应用方法培训，通过这场培训，让我对SWOT的概念以及应用有了一定的了解和认识，我认为这种实用性的工具非常适合我，学习后我也要将其应用到工作与生活中，接下来是我的一些感悟：

  1.什么是SWOT：

    S-优势

    W-劣势

    O-机会

    W-威胁

  2.应用场景：

  个人成长职业规划、工作改进、团队管理，项目管理

3.如何应用：

  可以用思维导图（这是一个很好的工具）、四象管理法

4.怎么用：

首先明确分析对象，分析目的，想要达到的效果，收集相关资料（内部，外部信息）

5.  具体步骤：

确定目标主题

建立SWOT模型：

第一步：写出S（优势）、W（劣势）O（机会）、T（威胁 ）

第二步：写策略

第三步：通过策略制定可行动执行方案，完成落地

最后总结：

1.列得出弱点，才扛得起未来，看得清威胁，才抓得住机遇；

2.SWOT不是终点，而是看清自我的起点

优势是底气，劣势是突破点，威胁是脚下的砍，机会是未来。