你有没有这样一种困惑，在一对一聊天时可以放得开，话也比较多，但是在多人话局的场合，却比较拘谨，放不开自己，难道在多人对话中，我们真的认怂了吗？
其实不然，一对一的聊天方式是在一个只属于你们两个人的空间内进行交流，对方有回应你的责任。
如果是多人在一起聊天，不仅你要同时接受多个人的信息，而且在场的那些人也没有回应你的责任
在多人聊天中，你不是说不出口，你只是害怕面对你说了却没人回应你的尴尬局面，不确定自己即将说的话会不会与他们合拍，会不会受到他们的关注，或者，你会不会显得足够聪明。
这时，你需要更多的勇气，更重要的是，你还要知道一些方法防止你出现无人回应的尴尬局面！
一，挑出关键人物，创造新话题
挑谁呢？找出那个 关键人物。
关键人物可以是组局的人，可以是这个话局里的活跃分子，可以是最有影响力的那个，也可以是那个最伶牙俐齿的，最爱讲笑话的人，又或者是那个和你最熟的人。
和这个关键人物聊什么呢？你想想最近有什么新闻热点，然后，这个热点和他的知识背景有什么联系，你来诚心请教他的看法。
如果现场有保险行业人士，这个话题就抛得更自然了，你可以说：
“如果他们事先买了保险，哪些种类的保险在这个事件中是可以赔付的？”
如果现场有自媒体人士，你可以这样抛话题：
“这篇文章好几次刷爆朋友圈，请教一下，你们的自媒体营销中，会怎样去触碰这个热点话题？”
这种聊法，你不仅用新闻热点把在场的每个人的关注力都吸引了过来，并且，你用请教的语气有针对性地问这一位关键人物， 他感觉被尊重，他一定会给回答，而且他会认真回答的。
尴尬的局面解决后，那么，如果出现这样的局面当大家已经在热火朝天地讨论某个话题时，你怎样插话进去？
二，加入聊天的技巧：发出四种声音
第一种声音：我有见解。
比如，在公司开会时，你想发出声音，你可以这样说“我来说说我的看法，如果有不对的，请各位老师不吝赐教。”
“我是新人，刚刚接触金融领域，对这个事儿，我还没有想出终极解决方案，但是我有两点建议很想说说。”
第二种声音：我有疑惑。
如果你实在发表不出什么见解，怎么办呢？那也不用着急，还有第二种声音可以发：我有疑惑。
不要不懂装懂，要不懂就问。 发这种声音的时机是，当时当刻就问。
你可以这样问：“你刚刚讲的故事，让我突然想到这样一种可能。如果……请问……”
第三种声音：我赞同，并有补充。
当你听到和自己一致的观点时，请立刻表示充分赞同，如果还能顺着补充一些细节、例子、故事、数字，甚至相关话题，那就真的是个聊天高手了。
当有人说有个某某包子很好吃，你立刻举双手赞同：“我也超喜欢。”
然后，如果你有关于包子，或面食的那一类“吃、吃、吃”的故事就可以上场了。
第四种声音：我没观点，但会归纳总结。
当你对所谈的事情，实在没有自己的观点，也不知道持什么立场，也没啥问题可问，你还是可以发声的。你可以进行分析性的推进，说说某个观点的可行条件，也许会遇到的困难等等。
最常见的分析性推进，是对大家刚刚的讨论做个归纳总结。
你可以说：“我刚刚在认真地听大家的讨论，这里好像有三个不同的观点。第一种认为……第二种观点觉得……第三种看法是……”
其实，很多新人在职场会议上，就是这么刷存在感的。不要小看这种归纳总结的声音，它同时体现了你的聆听力、提炼信息的能力和组织语言的能力。我没观点，但会归纳总结。
以上就是在多人聊天中的一些小方法，闲聊时如何打开尴尬的局面，敢于运用四种声音发表自己的观点，你学会了吗？
