七只眠羊：越来越多的经销商现在开始放弃大品牌，选择一些新兴力量

家居行业中经销商对大品牌是很向往的，谁不想代理一个大品牌呢？进渠道容易，谈判有一定的话语权，社会地位也比较高，就连展会工厂接待标准也高一些，但是近几年形式不好，但是厂家的任务并没有随着市场的下降而降低，反而在上升，这时候就有一些做大牌的经销商开始做调整，这不是个别现象：

第一：这是盈利的需要，相当大一部分经销商大牌面积越来越大，成本越来越高，但是利润却没上去，这时候低成本的小品牌即是盈利的需要，也是模式转型的需要。

第二：对话大品牌的需要，再大的经销商再大品牌厂家面前是也是弱势的，但出于对产品销量和影响力考虑，经销商又舍不得放弃，这个时候选择同品类有发展前景的小品牌就比较好了，进可以对抗大厂家的霸气，退即使闹分手了也有接替的品牌

第三：调整产品结构的需要，大牌往往产品更新迭代速度会慢一些，更加循规蹈矩一些，但是现在市场瞬息万变，需要更快速贴近市场。

第四：缓解资金压力的需要，大品牌对提货要求往往要求更高，不考虑你是否把货发出去，更多的是先把货卖给经销商，这样对经销商压力要求太高了