随着科学技术的发展，人工智能对人类生活的影响越来越大，而人们也从最开始享受人工智能带来的轻松、方便，逐渐变成了“害怕被人工智能代替”的焦虑和恐惧。毕竟，比起机器来说，作为人就有很多先天的限制，比如生病、疲劳，需要吃饭、睡觉、情感沟通等。所以，如果只是简单、重复性比较高的工作来讲，机器/人工智能则具有绝对的先天优势，这是人所不及的。

更何况近年来，人工智能不断升级，逐渐走入了我们的生活、工作中，甚至在无形中开始取代人类。相比传统人工点餐，人工智能点餐的效率更高，而且可以全年无休；相比数据分析师，人工智能所做出的分析更高效和理性；相比文案人要构思、想很久，才能写出的文字，人工智能只需要输入关键词、要求，即可快速形成文案……这些改变在很大程度上，加深了我们的焦虑和危机感。那么，自己到底会不会被人工智能所替代？如何在人工智能的时代里，找到一条更适合的发展途径，成了亟待思考和解决的问题。

格雷格•沃姆撰写的《本能优势》一书，就是以“本能”为核心，研究人类如何借助4C力，即觉悟力、好奇心、创造力和合作力，在充满变化的当代，更好的把它们转化为自身的优势，增强竞争力，减少被人工智能替代的可能性。

一、测试自己被替代的可能性

不能否认的是，现代社会中的人工智能的运算速度要远远高于人工，而人们的需求和社会的变化，推动着人工智能的发展，所以，如果人类一直原地不变，结果就只有被淘汰。

想要在未来的职业生涯中，紧随时代潮流且保持一定优势和价值，我们就需要了解，有哪些部分是可以被替代的，哪些是无法被人工智能所替代的优势。具体操作步骤如下：

（一）找到一张空白的纸，分出5~10个区域；

（二）列出你工作中所涉及的相关任务。以我自己的工作为例，包括分析产品卖点、制作用户画像、构思产品文案、沟通协调其他部门等；

（三）然后给自己的每一项工作任务打分，10分代表“已经实现了自动化”，5分表示“处于中间不确定状态”，1分表示“基本不可能实现自动化”，按照这样的标准，进行打分。比如，我日常工作中写产品文案的这一部分工作，就已经实现了自动化，就打10分；

（四）找出那些5分及以下的任务，看看这些技能是否足以支撑一个职业，帮你提升职场竞争力？如果答案是否定的，那么，我们需要通过“4C”，好好思考下一步的职业规划；如果答案是肯定的，那我们可以利用“4C”，进一步提升我们自身的优势，将其放大。

二、如何利用4C更好的在当代生存

其实，不管是在职业的发展过程中，还是生活里，我们常常忽略了人的本能，在受到威胁或遇到危险时，这些本能就会被发现、激发。同样的道理，在人工智能的刺激下，4C的价值也会更加突显，而我们要做的就是利用好它们，放大个人能力，实现成长！

4C包含了觉悟力、好奇心、创造力，以及合作力，它们是我们与人工智能重要的区别。现实中，有一个很奇怪的现象，就是很多企业、领导们，并不希望我们拥有这些能力，所以他们会严格压缩我们的时间，让我们忙碌起来，按部就班的做好自己分内、领导吩咐的事，最终的结果，就是忘记了自己还有这些能力。

所以，为了降低被替代的风险，也是为了唤醒这些能力，书中详细的介绍了如何激发4C潜能，帮助我们提升个人能力。

其中，我总结了4个很简单，可以即学即用的方法：

（一）多问“为什么”，寻找生活、工作的意义

懂得问“为什么”是人类的专属特权，这是人工智能不会做的，而我们要不断强化这件事，这样才能最大程度上获得满足感，激发行动力，同时为自己的行为附上使命感。

（二）掌控生活，给自己设置思考的时间和空间

作者推荐我们使用“5小时法则”，就是不论我们有多忙，每天都空出至少小时用于学习，保证每周至少有5至10个小时花在学习上，这也是成功人士一贯的做法。

（三）学习和体验新鲜事物

不管是生活，还是工作，一旦陷入“常规、固定……”的节奏中，人就容易躺在舒适圈里，走不出去。因此，列一个“新体验清单”，将那些想做，却没做过的事列出来，找个机会将他们一一实现。

（四）抓住弱关系，建立合作

在《价值共生》中，陈春花说：“在数字化时代，关键是看你与谁合作。”懂得与他人合作，也是人与人工智能的最大差别之一，我们要抓住合作的机会，利用合作，实现“1+1＞2”的效果。

透过《本能优势》我们进一步地了解了4C使用的方法、功能，以及它们存在的意义，同时，我们也能更准确地对“人工智能”的存在有所了解，并做出判断。理智点说，人工智能对于人类，并不仅仅代表着威胁，也在一定程度上解放了人类，是个人成长的助推器。让我们知道，如果不进步，不想前进，那么，最终的命运只有被替代。

因此，激发人类本能，更透彻的看清楚现状，以及更好的发挥个人优势和价值，这才是这本书存在的意义，也是我们在今天和未来要做的事——不断成长。