在年末的寒冬笼罩下，网上有一个话题热度不减，吸引很多职场人的关注：员工少发几百块工资就闹情绪要离职，这种计较的员工有留的必要吗？
随后，不少职场人士在这个话题下留言回复，参与互动。
“员工想要离职，错在于公司里的领导，没有足够地重视起这事，应该把少发工资立马给这位给员工补上，最大限度地来挽留这位要离职的员工....”
“少发工资固然不好，但也没有哪个公司可以在发工资的问题上，做到一点差错都不出！这位员工闹情绪要离职，又何必呢？若是真的要离职，也用不着这样做嘛！”
对此，小编联想到自己现在供职的公司，在以前也有类似地事情发生，但最终员工与公司之间处理这样的纠纷都是大事化小、小事化了，以一种和解的方式告终！
在此，小编认为：员工想要离职，无论是真是假，公司不一定挽留要离职的员工。但下文的这三件事，请公司的领导一定不要做！
1.“伤”员工的钱，公司的领导一定不要做！
一般人，来公司上班，挣点钱，很不容易。
对此，公司领导常常不太注意一般员工这样的心声。
毕竟，公司的领导，高高在上，要么在公司制度的设置上太过严厉，常常出台一些高额的罚款措施；要么在某些岗位的提薪幅度上，很少很少；要么在发放工资的时候，审核不够仔细，导致员工到手的薪水少发了一些......
这便在公司领导有意或无意地工作中，出现了“伤”员工的钱的事。
最终，导致员工所得的工资变少，往往会给员工的生活带来困难，甚至还会导致一部分员工提出离职的请求。那时候，公司的领导也不好收场！
所以，“伤”员工的钱，这样的事，公司领导一定别做。
2.“伤”员工的人，公司的领导一定不要做！
员工在工作中，理应认真负责地做好本职工作，但有时候也会有犯错的时候。
这时候，公司的领导知道了，往往因事实而追究个人的责任。
对此，有些职场人便反感公司领导这一做法，导致员工和领导之间很难相处好。
但是，即便彼此相处不好，但领导毕竟是领导，权力大，有话语权！
只是这样一来，“伤”了太多职场人的公司领导，如何得到这些人的拥护？总不能在公司内部当个“光杆司令”吧！
所以，“伤”员工的人，这样的领导谈不上有多高明。那么就从现在起，公司的领导，一定不要做“伤”员工的人。
3.“伤”员工的心，公司的领导一定不要做！
常常听职场朋友说在工作中“压力山大”，本以为他们公司的领导会来解决这一问题。结果，领导的一句话，把说这些话的职场人的心都“伤”透了。
领导说：“工作闲的时候，怎么不过来汇报工作；等到工作忙的时候，才过来汇报工作情况....有何用心呢？”
随后，小编的职场朋友，感觉公司的领导不够谅解自己的工作，便没了从前积极工作的热情。
还有一种情况，有的职场朋友在遭遇领导的批评后，不仅伤心，还因此一蹶不振，开始混日子的工作状态。
而此刻，公司的领导，也许还不知道。
所以，“伤”员工的心，或许不是公司领导的本意，但会给员工的身心健康带来负面影响。公司的领导一定不要做！
员工的钱，关乎员工的生存需求；员工的人，关乎员工归属和爱的需求；员工的心，关乎员工的尊重需求。一般员工来公司工作，能挣多少钱是一回事，但若感受不到公司所给予做人最基本的需求，那么这班上的还有意思么？也许即便要继续工作下去，恐怕员工在公司也呆不久吧。如此一来，对公司的发展又有什么好呢？
所以，“伤”员工的钱、伤”员工的人、伤”员工的心，这三件事，公司的领导一定不要做！最好是在有这样的情形发生时，公司领导要本着一家之主的心态和胸怀，站出来为维护员工的正当利益，让员工感受到公司的爱意和温馨。
不知各位职场朋友是否同意小编的观点，欢迎一起互动、交流这一话题....
