【翔翊】19/30 控制二分法

主题:控制二分法

片段来源:《高手|精英的见识和我们的时代》P.153

【R:阅读原文】

“控制二分法”,可能是斯多葛派哲学中最重要的一个心法。我们应该区分自己能控制和不能控制的东西,接受那些不能控制的,把注意力集中在能控制的东西上,并且有勇气去控制。这不是什么心灵鸡汤,而是很有实用价值的一个哲学思想。若能做到这一点,我们遇事就能从容大度,处变不惊。

【I:用自己的语言重述信息】

(what)人们都期盼遇到难以处理的事情的时候,能够从容不迫地控制局面,能够处乱不惊。就像《琅琊榜》中的梅长苏,再困难的局面,长袖挥挥万事尽在掌控之中,并从中收获自己想要的结果。作者提到了斯多葛学派的“控制二分法”,可以帮助人们从容不迫的面对问题。(why)作为斯多葛派哲学的重要心法,“控制二分法”可以帮助人们集中注意力,凝聚力量处理自己能控制的东西,实现不完美的解决问题也是一种完美的境界。(how)如何使用“控制二分法”?可分为以下几步:

1、“二分”当前情形。

认清形势,对当前情形进行分析,提两个问题:

当前哪些情况和事情是我的能力控制不了的?

哪些是我的能力能够控制了的?

2、接纳不可控的部分

……(情形或者事情)已真实存在,我无法控制其发生,何苦为其懊恼伤神?

3、关注可控部分,规划解决方案

此时我需要做什么才能保证完成可控部分?

【A1:描述相关经验】

事件:上次总部纪检监察部来公司进行工作考核,临开开会之前出现状况,考核表打印错误,总结报告未打印,状况百出,让领导很是不满。我急着赶紧处理这些突发状况,但已是满头大汗,紧张的不得了。

反思:当开会之前,状况百出,在工作安排上肯定出现了问题,解决会前之事需要其他工具来处理。而在状况出现的时候,我急于处理问题,总想把问题拉回可控范围,造成情绪紧张,反而让情形更加不可控。

改进:

1.二分化当前情形:在出现状况的时候,迅速“二分”化当前情形:状况已发生这个事实是我无法控制的;静下心来重新补救,是我当前可以控制的。

2.接纳不可控的情形:这样的状况已发生,此时的我已无法控制它是否发生,何苦在这懊恼伤神?

3.关注于可控的的情形:此时我可以做到的是重新调整表格内容并打印出来,同时打印工作报告报给检查组,可以寻求同事的帮助。

【A2:具体行动(目标和计划)】

目标:本周要面临上级纪检监察部的专项治理行动检查,必定会遇到检查出来的问题进行处理,利用“控制二分法”,使得自己在面对问题时处乱不惊,淡定自如。

具体行动:

1、“二分”当前情形。

对面临的情形进行分析,提两个问题,找出哪些可控哪些不可控。

2、接纳不可控的部分

告诉自己,不可控部分是真实存在的,不可能消失,与其为其伤神,不如行动起来。

3、关注可控部分,规划解决方案

为可控部分找到可执行的方案,并专注的,不余遗力的去解决。

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