Q1：请问你对《赢效率手册》掌握如何？你每天都使用它吗？请分享一页你的《赢效率手册》。
答：萌姐的“单点突破法”包括计划、实施、总结、评估等步骤，是时间管理的一个重要方法，而《赢效率手册》是实践“单点突破法”的一个重要工具。我现在对《赢效率手册》的各个模块都很熟悉，每天用手册安排一天的工作，并每周、每月进行总结、评估。
Q2：请问你是如何掌握反复铭刻术的。请列举你生活中有哪些好习惯。
老子说：天下大事必作于细，天下难事必作于易。要培养一个好习惯一开始的阻力是比较大的。我认为最重要的是从小事做起，从简单的做起。我原来没有在朋友圈早起打卡的习惯，后来我从最简单的做起，一开始只是发“早安”两个字。一段时间后我会配一些图片，用英语发表一些感想。另外，连续早起21天后我会给自己一个小小的礼物（例如苹果的airpod耳机）。
我生活中的好习惯有：
1、早起；2、记账（推荐鲨鱼记账app）
3、每天做俯卧撑等等。
Q3：请问你是如何将知识转化为生产力的？0到10分为自己的转化率打个分数，你是否对自己的现状感到满意？为什么给自己打这个分数？
答：通过运营线上社群和开展线下活动，为希望改变的小伙伴答疑解惑，建立信任感。
转化率打个3分吧，哈哈。
我对现状不是特别满意，觉得自己缺乏个人品牌影响力和硬本领，转化率还有很大的提升空间。
Q4：如果你是100人团队企业的负责人，需要你带领大家共读《精力管理手册》，作为公司老板，请问你如何向你的团队推荐这本书？你将如何组织大家共读这本书，同时将知识转化为生产力？
首先，我会在一周的部门例会中抽一个小时组织读书会分享，让部分同事分享一本对他产生重要影响的书，最后由我进行分享。我将以自己的亲身经历告诉大家《精力管理手册》是如何让我从低效率向高效率提升，并找到自己的人生蓝图，走向管理岗位。
共读计划：
1、在四周时间内，把公司员工分成多个小组，每周设置阅读思考题，并提交读书总结，安排专人进行完成率考核。
2、最后一周举行以精力管理为主题的演讲比赛。给与参赛者和优胜者奖励，并计入小组考核。
3、在接下来的一个月里，全体员工运用《精力管理手册》的知识指导日常生活和工作，月底需提交一篇述职报告，以详细数据阐述自己的业绩提升、效率提升以及给公司创造的效益等等。
综合以上指标，评选出优胜小组。
Q5：用一句话总结你在读书会四周学习的最大收获，请把这句话写下来，并把它作为你的未来的人生寄语。
人们常说，“让优秀成为一种习惯”。而事实上，只有养成了好习惯才能变得优秀。保持好精力，就是最好的习惯。
