如果我问大家，怎样才能取得成功，很多人估计会说，要勤奋，要有运气，要做好准备，要厚积薄发，要坚持，等等，可是我感觉，有一点很重要，那就是，请关好身后的门。
什么？关好门？难道是离开办公室的时候关好门吗？不是的，我说的意思是，现在的社会现状，跳槽频繁，机会多多，不管你要从哪里跳到哪里，都要把自己临走时的工作交待清楚，甚至离开之后，原来单位因你的岗位交接需要帮忙的地方，不要推辞，不要怕麻烦，尽自己所能，全力配合，离开原单位的时候，站好最后一班岗，确定没什么事之后，再把门关好。
职场中走后门关的最漂亮的，要数唐骏。当年从微软跳到盛大，从服务全世界最有钱的人到服务全中国最有钱的人，这个惊世一跳，唐骏处理的很好，把身后的事交待的仔仔细细，感动得比尔盖茨给他颁了个“微软终身名誉总裁”，微软的历史上前无古人，后无来者，算是职场强人。唐骏的名气经过这个事件，被大多数职场人所熟悉。后来被新华都以十亿身价从盛大挖走，陈天桥也没能说唐骏一个不字，职场中人，真的要向唐骏学习。
怎么突然想起聊这个话题呢？主要还是身边发生的两件事，引起了我的思考。一个是我从前的一个员工，姑且叫小李吧，是我很看好的一个员工，虽说接近九零后了，可是看上去很沉稳老实的样子，也很聪明，有些灵气，坦白说我挺喜欢他。只是有个月他连续迟到了七次，我严肃的批评了他，因为这样做使大家无法准时开晨会，影响全体员工的工作效率。过了不久，他说身体不适要动个小手术，找我请个长假，春节后再回来上班。我说没问题，身体要紧。就很放心的让他回老家去了。
他走后不久，其他员工就向我说，小李不会回来了，他已经去一家网游推广公司上班了。我说不会吧？我还是蛮信任他的，不以为意。春节后，他果然没回来。不会来就不回来吧，我就当他上次的请假是比较委婉的辞职，可能他害怕直接辞职影响到给他发工资？即使走了我们的工资也会正常发放啊。没几天，他临走的一单业务出了问题，中间他给主管的有回扣，我就让前台的小孙联系小李一下，想让他给那个主管打声招呼，怕当面说不好看。没想到，打电话不接，发短信不回，QQ上留言也没有任何回音。大概他想的是，已经从公司离开了，工资也已经结算清楚，没有必要再去管以前的事情了吧？
坦白说，于情于理，他做的不算有错（除了那个假借有病委婉的辞职，我认为真不想做了把话说清楚，我还能不放他走吗）。可是，如果能配合好，关好门，或许，他还有再度和公司合作业务的机会，现在，就彻底没有了。以前半年多共事培养的那一点信任基础，彻底消失。我从前的另一个员工，小王，因为公司发展和个人发展的关系，离开了公司，我亲自把他介绍到了另一个广告公司，他一直干的不错，而且到现在，还在孜孜不倦给我的公司拉业务，时不时打个电话问候一下，我还是更喜欢这样的员工----即使身在别处，始终未曾远离。这样，也给大家了一个机会，给自己多了一条赚钱的门道。
至于另一件事，是关于我的。我来现在的公司当老总前，也在一个公司打工（没有人一工作就是老总的）。那家公司的老板冯总，很有亲和力，对大家非常的好。当我因为个人的原因和公司的发展，不得不离开的时候，我向冯总保证，虽然我离开了，还是随叫随到，另外还会坚持把公司的业务坚持做下去。我实践了我的话，主持现在公司的管理工作之后，利用自己的人脉关系和以前业务跟踪的基础，还是为原来的公司又做成了几个单子，挣了一些钱。当然我的个人能力也无力回天，冯总最后还是选择了结束公司，告诉我这个消息的时候，我的心里很难过，可是还是赶紧找科技市场的朋友，一起去原来公司，把那些二手电脑买了下来，包括我自己也买了一台，尽量为公司减少些损失（拉到电子大厦可卖不了几个钱）。还在网上发布信息，帮忙出租原来的办公室。我和冯总与从前的各位同事也一直保持着联系，去年中秋节，冯总随口给我说想大家了，我就把原来的同事都召集到了大蓉合酒楼，和冯总一起过了个难忘的中秋节，大家在一起还是那么的开心随意，一切又像回到了从前，感觉特别好。天下无不散之筵席，这个道理都明白，可是筵席散后，还都保持着联系，随时再相聚，重开筵席，不也挺好吗？
正是因为冯总对我的一直信任，年后才签了这个网站建设的超级大单，交给我来执行去做。我相信，我会继续努力，不会让他失望的，更不会让自己对自己失望，会用十二万分的精神，把这次合作做好。而且，最关键的是，我现在不是冯总的员工，而成为了冯总的朋友，生意上的合伙人。我会珍惜这次机会，把项目完成的漂亮。
所以说，通过这两个故事，我只想告诉大家一个道理，当你关好身后的门的时候，机遇，已经为你打开了另一扇门！以前有句话，叫做大事不拘小节，我觉得是个误区。好多细节的东西，还真的是要处理好。这样，才能树立自己独一无二的品牌，还有信任度和美誉度，成功，也就会离你越来越近！
