6.17为员工设立一个效仿的标准。

    在管理的过程中我们要给员工设立一个效仿的标准，这样来提高员工的积极性。同时这个效仿的标准不要过于太，要让员工跳跳脚就可以够到，这样才能增加员工的信心，他们才能更好的完成任务目标。首先管理者也要学会以身作则，同时时刻跟踪进展情况。这样才能得到员工的认可和信任。