需求分析的读心术

首先,我们理解一下什么是产品。

产品是指能够供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西。包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

一、为什么需求分析很重要?

产品的核心,在于对需求的把握。

按照PMF原理,只有满足市场需求的产品,才能成立。

二、基础:用户需求应该如何挖掘与探索

利用kano模型和hmw体系拆解用户需求,获得需求定义和优先级辨识

1、kano模型的需求挖掘五步法

step1、提出需求两个问题

有这个功能/服务,你的评价?(A很喜欢、B理应如此、C无所谓、D勉强接受、E很不喜欢)

没有这个功能/服务,你的评价?(A很喜欢、B理应如此、C无所谓、D勉强接受、E很不喜欢)

step2、在表格中找到对应

A魅力属性:没有不影响,有了会惊艳

O期望属性:没有会失望,有了会开心

M必备属性:有是应该的,没有会失望

I无差异属性:有没有无所谓

R反向属性:有了会不爽

step3、多人进行统计

如果有很多人进行评分,就计算不同属性的比例之和,看这个功能的哪项属性分值最高

step4、BI\SI计算优劣

利用better-worse系数计算,better:增加这个功能对体验的改善度,以及worse:去掉这个功能的体验降低度

better公式:SI=(A+O)/(A+O+M+I)

worse公式:DSI=(M+O)/(A+O+M+I)

step5、多需求四象限表格比较

取多个需求的SI和DSI的平均值作为横纵轴

同属性优先做better值最高的需求

小结:

把精力放在better值最高的需求,把时间用在有价值的地方

2、hmw,找到优化方式的模型

当需求确定之后,我们要找到需求的优化点,这里我们可以用hmw模型。

hmw的五个步骤:

step1、问题:明确用户场景问题

用户——场景——问题——要解决的目标

比如:小区业主晚上到家找不到洗车店,需要满足晚上洗车的需求

step2、手段:hmw分解问题

1)积极:
给用户好处:提前预约晚上洗车享优惠,分享给朋友可以获得洗车券
给用户方便:支持在线预约
让体验有趣:炫耀自己楼下洗车店可以到位洗车

2)转移:
让系统推动用户:短信通知用户,楼下洗车店晚上营业
让第三方推动用户:裂变活动让用户互相转发
让第三方解决问题:让物业发通知,便民洗车活动

3)否定:
让用户不得不:仅限当日优惠券刺激用户立马下单
不做这个也可以完成:约其他便利时间

4)拆解:
与物业合作便民活动,给所有业主push,登录后给出仅限当日使用优惠券,洗完之后获得分享之后各得洗车优惠券活动

5)脑洞:
举办洗车后备箱闲置跳蚤市场,冠名赞助,签到就送洗车券

step3、方案:发散思维头脑风暴

step4、优先级:分类排序

step5、MVP:流程与原型设计

三、进阶:用竞品分析寻找产品提升体系

1、竞品分析的目标是什么?

竞:针对性的制定对策

品:了解用户需求

竞品分析的核心:借假修真,研究以及完成的pmf。

2、五层法洞悉竞品核心逻辑

战略层:企业愿景、产品定位、需求把控、用户习惯、商业模式

范围层:主要功能、核心功能、次级功能、功能架构、业务流程设计

结构层:信息架构、常规功能、特色功能、实现情况、用户流程分析

框架层:操作情况、交互框架、界面设计、导航设计、标签设计等

表现层:视觉表现、布局、配色、排版

3、6个步骤制定竞品针对性策略

step1、找到并确认竞品

step2、分解各阶段产品的5层特点

step3、拆解竞品阶段和大版本的特点

step4、确认自己产品状态和阶段

step5、制定针对性优化计划

step6、总结及复盘

4、产品不同发展阶段与相应策略

1)初创:市场验证、MVP

2)MVP验证完成:小幅投放、跟随、微创新

3)跑马圈地:关键节点资源积累

4)大幅扩张:不计较亏损,增长、获客

5)高度竞争:坚壁清野、火烧连营

6)扩大收入:增加收入点、提高付费率

7)衰退期:降低成本、寻找新的业务

四、高阶:改变用户习惯,打造高留存产品

RFM模型与用户细分体系,对用户进行分层、进行精细化运营。

1、RFM模型概述

R:最近一次消费的时间间隔,是指用户最近一次消费距离现在多长时间了。R值越小,用户价值越高。

F:消费频率,是指用户一段时间内消费了多少次。F值越大,用户价值越高。

M:消费金额,是指用户一段时间内的消费金额。M值越大,用户价值越高。

2、对应用户分类规则,针对性运营用户

特别是第一类是重要价值用户,要提供VIP服务。

3、RFM模型的应用

step1:使用原始数据计算出R、F、M值(每个用户的消费时间间隔、消费频率以及消费金额)

step2:给R、F、M按价值打分(按价值从低到高分为1-5分)

step3:计算价值的平均值(低于平均值为低,高于平均值为高)

step4:用户分类规则表比较,得出用户分类

4、提升低频产品的使用粘性

1)低频产品加入高频功能,并考虑推广创意及用户成长体系相结合

2)内容吸引,在低频产品中融入与用户息息相关的优质内容

3)导流+提高日活

5、hook模型(上瘾模型):提升产品留存15%的设计

四个步骤:

step1:触发——step2:行动——step3:奖赏——step4:投资

五、神级:用户主动传播的爆款设计

1、五步法设计用户自传播产品

step1:获取。广告获取,老用户推荐裂变

step2:激活。体验核心功能,第一印象

step3:留存。用户为何愿意留下来?(主动&被动)

step4:转化。广告、付费(增值服务)

step5:推荐。奖励机制。

2、病毒系数K值

1)什么是病毒系数K?

每个现有用户能够成功带来多少新用户,这个非常重要的变量被称为“病毒系数K”。K值越大,增长曲线的弧度就越大,裂变的效果就越好。

2)怎么设计病毒系数传播基因?

病毒感染力的六个原则:stepps

社交货币(social currency)

诱因(triggers)

情绪(emotion)

公共性(public)

实用价值(practical value)

故事(stories)

六、总结

需求分析的方法有很多,我们通过利用模型能提升需求分析的有效性。需求分析只是一个开始,怎么设计有效的策略刺激用户转化,最终创造商业价值,这才是终极的目的。

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