文\张钰婉
老大看的在云端
程序员想的是地上
美术画着画着就跑题
运营只爱掰着指头算数据
设计忙着在平行世界来回穿越
这时候需要有个人把这些整合成一个面向用户的可用实体
于是，产品经理PM（Product Manager）就此诞生。
曾经我认为产品经理对于产品担任的是母亲一类的角色，而一位产品前辈曾对我说：产品经理是爸爸一样的角色，他赋予产品的是基因，而真正让他诞生于世的是他的母亲。接下来我就用最清晰明了的大白话来阐述我的产品经理的理解。
人类社会，学过生物的人都晓得决定孩子是男是女，是由父亲的染色体决定的。那么在产品诞生前期，这个产品究竟要有怎样的性别，他未来是要吸引什么样的用户群体，人生定位是怎样的层次，未来所能考虑到的靠什么养家糊口都需要这个父亲考虑到，当然这些不是 他自己杜撰出来的，是由整个市场行情与同时期刚出生的孩子做对比分析总结出的“DNA”。有了这套DNA就可以开始进行细胞繁衍了，学过生物的也都知道父亲是无法生育的（如果他可以那么他前世应该是条金鱼，并且投胎时忘喝了孟婆汤），那么如何诞生这个孩子呢，就需要母亲这样光辉伟大的角色了。
这个父亲呢有点多情（嘿嘿），他呢有很多位妻子，并且每个妻子的角色与分工都不同。‘设计’妻子负责的角色是设计这个孩子的外观，在该DNA的基础上，这个 孩子的头发是什么颜色，眼睛多大，是否有双眼皮，身高多高，是不是大长腿...等等这些外在的条件是这位妻子的责任；‘程序’妻子呢性格大多深沉内敛，她们的任务就是将‘设计’妻子制作出来的外观部件组合起来，组合起来成人型之后还要让他能够进行走路、吃饭等基本功能；‘架构’妻子是个具有宏观视角的人，她的任务是设计整个人体内部系统的‘血液-信息’流通方式，是从头到脚呢还是从脚到头，具体要怎么流通能让这个机体尽量活得久还少花医药费就是她的责任了.....（针对不同的产品，需要的妻子可能各有不同，这里就不予赘述了，大家自己脑洞吧），这是孩子的孕育阶段，怀胎十月，这个孩子呱呱坠地了，接下来‘运营’妈妈就要接管重任了，怎么让这个孩子学习，繁衍，具备什么样的个性是重中之重，如何能让这个孩子在最短时间内让大众接纳， 喜欢是门深奥的学问。
在激烈的竞争中，你要知道自己的孩子竞争力在哪，孩子是个音乐天才，别被你天天整着去练武术。要看清孩子的发展的前景，既然是音乐好，这音乐也有很多方面，看你怎么发展。学校里个个都学钢琴，孩子该不该学，产品经理应该看清行情,叫孩子去学小提琴，差异化竞争，这样考学才更轻松。
产品经理也是有方向之分的，基本分为前端与后端产品经理。前端产品经理注重的是用户体验，交互设计；而后端工程师则更关注逻辑性，与功能性的有效组织。
画原型、写PRD、竞品分析、思维导图架构等等这些只是产品经理的“术”。而产品经理的“根”是天赋、逻辑、思维、品味、爱好。每个PM“术”的水平都差不太多，而“根”就大相径庭了。这就是为什么我说PM是一门玄学的岗位，不是你想做就能做好，也不是你有多努力就能做好........
作者：Nico婉婉
不爱写作的dancer不是好的产品经理
