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01大格局=大趋势
大格局，大趋势，是对一个行业深入的、清晰的认知。
02战略认知=格局思考=格局（大趋势）+破局
怎样做战略=怎样产生格局=如何拥有覆盖队伍的认知体系
领导者要去深入了解市场，深入分析对手，定期遍访行业，和行业内的人聊天，不断地招聘行业里的人，才能拥有足够大的信息输入，加上足够的反思频度，才会有足够的信息输出，格局才会产生，形成与众不同的行业认知，找到新的突破点。
03 优先级
有了大格局，对战略的清晰认知，必定能分清优先级，这不仅是时间的分配，还要找到关键人、关键目标。
04树立简单可行的目标
把目标聚焦在封闭式问题上，越容易实现。
05执行
领导者拥有大趋势，大格局，大战略，就能找到关键的人、关键的点、简化的目标，做出正确的决定，立即行动，实施战略。
