拜伦法则的实质是用人不疑,既然已经给了权利,员工在实施的过程中不要再指手画脚,如果觉得员工哪做的不合理,可以做写提醒和建议,做一些协助性的工作。
那么如何运用好拜伦法则呢?首先在授权时要做到与权利相匹配;其次要用人不疑,授予了员工权力,让员工放心大胆的去做;最后要规避风险,选对人,明确授权范围并承担相应的责任。
拜伦法则的实质是用人不疑,既然已经给了权利,员工在实施的过程中不要再指手画脚,如果觉得员工哪做的不合理,可以做写提醒和建议,做一些协助性的工作。
那么如何运用好拜伦法则呢?首先在授权时要做到与权利相匹配;其次要用人不疑,授予了员工权力,让员工放心大胆的去做;最后要规避风险,选对人,明确授权范围并承担相应的责任。