这几天我一直在看有关“管理学”的书籍，让我有一些感受的就是管理学教你的大部分是让自己如何成为不断自我提升的人，而不是让你不断的去管理别人的知识书籍。其实管理，管理更多的是自己，只有自己能力水平上去了，那么做事情，与他人合作就能更加的得心应手，也能够更快的产生价值，产出成果。
管理上，从时间管理到个人管理再到合作管理，《卓有成效的管理者》都做了很详实的说明，整本书看下来，让我看到了这本书其实非常的普通，没有很绚丽和精彩，都是一些管理人员的个人时间控制和一些日常安排，有一种无趣的感觉，但是却很实在，明白了作为管理者，一名卓有成效的管理者是必须要在有限的时间里，不断的去和外界做出抉择的，在卓有成效的管理者里面，时间是最宝贵的资源，然后在这有限的资源里面去不断的优化，不断的去进行时间管理，去尽最大的努力让时间越来越有价值，做最重要的事情。用到战场上就是，要学会并且非常了解如何布局（部署），把最重要的资源放在最有利的战场上，去形成有效的战斗成果。因此管理者要学会时间的控制和不断的去做最优化决策。这是需要不断的锻炼的，也是要通过锻炼和实践去总结出宝贵的经验的。就比如我们国家的第一代领导人，毛泽东主席，在观看他的事迹中，不是看到他在与外界沟通，就是看到他在与外界沟通的路上，而过程（空白期间）全部是在学习（阅读），因为阅读能够让他最快的掌握他需要的信息，而选择把最宝贵的资源放在最有价值的事情上，他选择的就是阅读，然后将阅读的信息用于实践（和外界的沟通），并形成有效的，有价值的结果。
“言归外传”现代社会，包括德鲁克的管理理念都是在强调专业技能，那么专业技能已经成为管理者的主旋律，我在想，管理学是否属于专业技能或者说专业知识呢？应该是的，我希望能够在后面的学习中找到这样明确的答案，但是我在看《卓有成效的管理者》的时候，发现这本书很多例子都是专业人士，比如某银行的行长，某钢铁集团的董事长等等，都是在某领域有足够强大专业的人员，这些是管理学研究的对象，意味着管理学是在专门研究专业人士的工作状态的。这样一来，管理学其本身就是一门非常杂的专业学科，细想专门研究专业人士的学科，那么管理学其实是一门科学的学科，同时也是一门专业的科学，能使其他的专业更加科学管理的一门学科。这是我目前对管理学的一种观点，当然我相信等我再学习一段时间，这样的观点会不会越来越清晰，或者“沿途改道”。期待后面与大家分享。
