做力所能及的事情是企业拥有自控力的基础，超出了企业能力范围的事，最终将会给社会带来危害，变成一种恶行。 企业对所犯错误的辩解是不敢面对企业缺乏自控力的本能反应，永辉超市此次对产品抽检不合格的辩解就是“道德许可”毁了企业自控力的典型表现。
什么是“道德许可”？简单说就是以小善行大恶。例如使用可循环购物袋会允许我们购买更多的东西；种一棵树会允许我们去更多的地方旅行；换节能电灯泡会允许你住在更大、更耗电的房子里；开特斯拉汽车可能会让你开更远的路，但是你所消耗的电能大部分来自化石能源，你开得越远，你的碳排放就越多，对环境的危害就越大。
耶鲁大学经济学家马修·J.柯辰(Matthew J.Kotchen)提出了这样的忧虑：小的“绿色”行为会降低消费者和商家的罪恶感，允许他们做出伤害性更大的事。在永辉超市一季度15批次食品检验不合格这件事上，永辉超市的“道德许可”就是其董秘所称的“...15个批次的品种很少，要看总数占比。“、“永辉超市每天自测量达3000多批次，一个季度90天、基本上近30万次的检测中，出现15批次的不合格，你说多不多？”
如果永辉超市每日、每季度的检测量确实达到这么多了，那他们确实做了很多该做的工作，但是这并不能成为这15个批次检测不合格的借口，因为把这些不合格产品不是超市吃到肚子里，是我们的老百姓。对超市来说，不合格批次占比很低，但是对于买到不合格品次产品的老百姓来说，那就是100%。
超市产品数量并不是越多越好，当你的产品数量已经超过了你对质量把关的能力，那就是超出了这家超市的自控力。控制产品质量远远要比增加产品数量重要，控制产品质量是对社会负责，增加产品数量只是为了满足企业自身的经济利益。二者关系如何摆放是超市的经营者和管理者对超市的自控力能不能掌控的核心问题。
企业不仅是人类经济社会的重要组成部分，更是人类社会重要组成部分。 企业跟每一个人一样，需要遵循一定的社会行为规范才能够生存下去。 要想能承担得起应有的社会责任，就要求企业能够有足够的自控力，在企业的经济利益与社会利益之间做好平衡，只有保护了大众的利益，社会才能认可企业，给企业提供成长的机会。
所以，做企业就要像要做人一样，不断的锻炼自己的“企业自控力”，而不是给犯的错误不停地找“道德许可”的借口，不要让“道德许可”毁了企业的自控力！
