只有敢于放弃，才有明确的战略；战略，只有略了，才会有战略集中度，才会聚焦，才会有竞争力。我们可选择的机会确实很多，但只有有所不为，才能有所为，我们所为的标准只有一条，这就是不断地提升公司的核心竞争力。（来源：《华为的机会与挑战》，2000）
特意将这一段截出来和你们分享：
最近，boss一直在倡导一个概念：聚焦。产品聚焦、广告聚焦……我是知道这两个字的含义的，但总觉得认识得不够深刻。仅仅是知道，隐隐约约可以感受到做好这两个字，似乎对自己应该有很大的帮助。于是，我想了好久，也找了一些资料，想到了下面这两个点，想和你们分享下哈！
1.你聚焦的那个点应该是本质的、核心的，经得起时间、社会的考验。就像上面那段话提到的：我们可选择的机会确实很多，但只有有所不为，才能有所为，我们所为的标准只有一条，这就是不断地提升公司的核心竞争力。
2.为什么要聚焦？
因为投入决定产出，正确的投入量决定产出量的大小
两点小小的想法哈！一起交流，共同成长！
