最近，有一些新的小伙伴关注了我，并且对我说，我写的东西给他们带来了启发！
我太感动了，自己写的东西对别人有用，这不就是写作的意义呢！
简单聊了两句，发现还是年轻人偏多，有刚刚进入职场的，有还没有进入职场的准地产人。
所以，今天就来聊一聊，年轻人初入职场，最需要知道的几件事吧！
希望还能给你们带来一些有用的东西！
01打基础
不管你是处于什么原因，选择地产，我相信，你最初都想在地产行业有一番自己的成就。
初入职场的地产人，很容易被很多东西蒙蔽了眼睛，第一步就迈错了步子，之后的每一步都不在点上，最终发现似乎是我选错了行业。
有一件事情必须明确，30岁之前的职场生涯，最重要的是打基础！
在不同类型的职场人晋升曲线中，有一个明显的转折点，就是工作5-8年这个时间段之后，有些人从此之后一路晋升，而有些人则晋升非常缓慢，甚至慢慢开始下降！
抛开人选特性不提，这个晋升曲线，能体现大部分人的职业生涯趋势！
前5年甚至前8年，这些人选做了什么？导致后面的情形截然不同？
我们可以从简历中窥见一些东西！
以我曾经的两个候选人为例：
A：某一线房企校招生，88年，财务线条，至今只有两段经历，第一段工作7年，第二段至今，目前已经是某30强房企的区域财务一把手，年薪80万！
B：同样某一线房企校招生，89年，设计线条，至今四段经历，第一段两年，因为薪酬原因跳槽，此后不断因为薪资或者晋升问题跳槽，目前依然是专业设计经理岗位，年薪30-40万
同样是校招生，差不多的年龄，为什么在结果上相差这么大？
有些人已经是专业线条一把手，而有些人则一直在专业经理岗位上徘徊，最重要的是，薪资上几乎差了一倍！
因为前五年，他们干了不一样的事情！
老话常说：一年之际在于春，一日之际在于晨。对于职场人来说同样！
初入职场最重要的是，积累、学习、打基础！
离开学校到职场，这将是一个完全不同的环境，你要面临的也不再是容错率极高的学校。
你需要全方位的学习，来适应环境，进而融入环境，在环境中占据有利的形势！
你要将学校学到的东西，一点一点的落实在工作中，去修正、去深化、去重塑！
以设计专业为例，你需要从头学习设计的规范、设计的基本原则、设计灵感的落地、设计与成本、工程的契合，你要跟着你的师傅从头捋顺设计的全流程，进而从头跟进项目的全流程！
你要学会与设计的其他线条沟通，与设计院配合，与工程部、成本部、营销部等等一系列部门沟通协调，甚至“打架”。
两年的时间，你够干什么？你连一个项目都跟不完！
同样是校招生，有人凭借企业提供的校招培养计划，深深的扎根在行业里，从一个小小的实习生，到独立操盘项目、到同时操盘几个项目，从项目公司到城市公司平台，从城市公司到区域公司管控。
从招聘角度来看，他基础扎实，有丰富的项目经验，而且有多项目或者区域管控经验，他的晋升是合理的，并且优势非常大！
他深深的扎根在一线地产，他熟悉品质地产的流程、规范，他了解企业的架构，他可以无缝对接其他的品质地产，并且能给新公司带来新的理念、想法、管理模式！
这样的人选，活该他涨薪晋升！
另一种，凭借校招生的身份，经过层层选拔进入一线地产，凭此优势在企业学习个两三年，之后呢！
也许遇到了给他加薪的公司，他换了！
或者工作中遇到问题想逃避，他换了！
再也许，他不喜欢这个城市，离家太远，他换了！
两三年时间，你没有办法深入到这家企业的内部去探寻，你也没有办法真真正正的做完一个项目，你的经历都可以说是半途而废的，没有结果的！
我只能说真的可惜，可惜了自己校招的身份！
校招，是一个学生，在踏入职场后漫长的职业生涯中，唯一可以获得企业资源倾斜和全方位培养的唯一机会！
浪费了就再也没有了！
初入职场的五年，你唯一要做的，就是夯实基础，这是你以后晋升的基石！
为了打好基础，你要做的就是，稳定，珍惜自己校招生的机会，踏实的，深入的，全面的进入这个行业！
02管理的基础，沟通
招聘中，评价一个人选，有两个基本的方向，一个是专业能力，一个是管理能力。
如果说打基础，更多的是专业能力的深耕。
那么管理能力，就是竞聘中最能体现差别的要素！
不管你是刚进行业的新人，还是已经是管理层的资深人士，你都无时无刻不在面对管理这俩字。
管理是组织团队成员，共同完成一个目标的过程，在这个过程中，一个最重要的基础能力：沟通能力!
房地产，是一个项目拓展、设计、施工、招标采购、营销、成本控制、计划管理等一系列部门协同合作，才能完成项目的特殊行业！
还是以设计线条为例：
内部：向上设计总监，平级的其他设计线条
公司内部：成本线条、工程线条、投资线条、营销线条
公司外部：外部设计院、外部施工单位
政府方向: 市政配套等
如果你沟通能力不好，那么必然会影响你的日常工作！
一个职场新人，在工作中，必然会面临领导交办你完成一件任务，或者将某一个项目交付到你的手上！
要完成这个项目，你需要团队成员的支持，能否获得他们的支持，靠你的沟通能力！
完成的好，你就能升职加薪，完成不好，机会就会被他人抢走！
你怎么办？
一定要在最开始，意识到这个问题，有意识的去学习沟通技巧，从公司开展的各种培训中，提取到最适合自己的方式方法！
我没有办法给你一个万能的沟通公式，我只能告诉你，这很重要，非常重要，你必须找到自己的方法！
03职业规划
职业规划是一个漫长的过程，他不是你给自己树立的三年晋升经理的目标，他是你一辈子的职业发展！
也许你现在并不知道，自己想做什么？擅长做什么？能做什么？
但是，你一定知道，你不要什么！
初入职场的新人，一定是蒙的，你不了解行业，不懂专业，更不知道，该如何规划。
那么你要做的第一件事就是，站在一个旁观者的角度去观察！
你的领导是如何到今天的职位的？
新来的同事，为什么公司给他的级别比较高？
我的前辈们，近几年是如何发展的？
跟我同期的某某，为什么比我发展的更好！
多观察，你能发现很多被自己忽略的地方，能找到差距，避免走弯路！
如果想给职业发展方向分个类，你可以简单的分为管理线条和专业线条。
这两个发展路径，其实殊途同归，到达的是同一个终点！
如果你管理能力相对比较突出，或者在管理方面非常有天赋，你可以直接走管理线条，一步一步的稳定晋升。
如果你管理能力相对较弱，需要长时间的学习、培养、探索，才能达到管理层级的要求，那么你可以走专业线条，前期用扎实的专业水准为诉求，谋求专业岗位的晋升！
这两个线条发展到最后，都是高层管理，在这个阶段，对专业能力、管理能力都是同等的要求！
所以，职业规划，不是你想做什么？而是你更擅长什么！
找到你占优势的方面，结合你观察到的优秀职业经理人的案例，相信你可以给自己一个方向了！
也许，这跟很多人心理的预期不太一样，我所谈的，都是从我见过的简历里，沟通过的人选中，总结出来的！
在招聘过程中，第一学历、专业已经是不可以改变的事实，能通过个人努力弥补的，就是专业基础、稳定性、管理能力等等。
同样起跑线的人，在十年之后的发展中，各有差异，也大体能归结到这几个要素的区别上！
借鉴前人经验，谋求个人发展！
肺腑之言，共勉！
以上！
