4如何度过人才荒的问题

很多校长向我抱怨,说他们的员工很难留住。销售部门频繁换人,影响新招,更为严重的是,老师的流失率也高。中小机构花大量时间成本,培训新老师上岗,上岗几个月新老师就离职,机构又要花不少时间重新招聘和培训,不仅影响新招和开新班,还造成在读学生闹退费,整个校区陷入瘫痪。那么我们到底应该怎么做呢?

建立标准化。标准化,可以加快校区人才复制速度,缩短人才流失造成的时间消耗,帮助机构渡过“人才荒”难关。标准化主要包括:上岗培训和工作交接标准这两方面,帮助机构快速复制人才,同时顺利交接。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容