竞品分析（Competitive Analysis）一词最早源于经济学领域。竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。客观主要依据于数据以及一些流程和逻辑所得出的结论，把自己切换成“傻子模式”；主观则代表作者的根据产品使用的场景产生的体验，分析出产品之间的优势与劣势。
要完成一份合格的竞品分析报告，首先要知道什么是竞品，举个栗子：打败微博并不是“某博”而是微信，但打败微信肯定不是微信的同类型的产品，所以竞品不要局限于同类型产品，放眼于全网，才能得出更独特的分析观点。
然后不是说简单地找几个类似的产品，截几张图，罗列几个功能，说几个优缺点就可以的，其中需要对比的方法、数据分析、逻辑推导，最后做了这么多铺垫需要总结自己观点和解决办法。
那么下面来说一下如何写一份合格的竞品分析报告
竞品分析三步曲
1、选择分析目标：明确竞品分析需要解决的问题、用户群体、市场数据分析；选择合适的竞品（业务相同或者相关的产品）
2、 对比和分析：按照若干维度（产品定位、产品功能结构、主流程、交互设计、运营策略等）对产品和竞品进行还原，从整体和局部进行对比分析
3、提出总结解决思路：根据第一步的确立的分析侧重点和第二步相关维度的对比进行综合分析，进一步可结合时下的行业发展趋势，推断出行业发展前景，提出符合逻辑的解决方案。
设定分析目标
在第一次写竞品分析的时候，迈出第一步尤为重要，大家往往都会过早直接去对比分析，而忽视了为何做竞品分析，如何筛选竞品，市场大环境如何，需要解决什么问题等关键细节。选对方向及竞品才是一份合格的竞品分析的关键。
为结果服务，要想些一份合格的竞品分析需要把握以下两点：
1、选择竞品：竞品分析的唯一前提就是竞品，竞品如何得出，需要通过市场的数据，以及自己对于很多新产品的嗅觉，同时有一个猎奇的心理。如果分析的是自己并不了解的一个产品，开始打开思路就需要一段时间，我给自己的要求就是应用商店排行版的应用没事下来玩玩。
栗子：如果社交你只知道微信、微博，旅游就知道去哪儿、携程，电子商务就知道淘宝和京东，那就应该去试试我的方法了。
2、议论文的都有的论点：任何一份报告都有一个中心思想，竞品分析一般也会围绕一个核心去展开，这个核心就是分析的论点，所有的栗子都是围绕这个核心，让读者感觉到有理有据，分析的头头是道。
如何分析
单纯的竞品分析没有什么意义，切勿为了分析而分析，而是应该带着问题去做竞品分析，问题从何而来？
首选要分析一下作者自身，是抱着打算了解新产品及模式还是已经身在其中对自家的业务了如指掌呢。若是前者，需要从头开始，把自己当做用户，切换成“傻子模式”，从大到小，大即市场环境、产品定位、目标人群，小即流程、交互，逐步还原；若是后者，则需要寻找盲点，通过自身对产品线的了解总结分析。
对比和分析
对比和分析是竞品分析的内容主体，一般有两个点需要着重注意：
分析维度
竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面（交互方式、视觉表现）、对于不同目的的竞品分析，会有不同的侧重，这和第一步中围绕着分析目标相对应。
而着重UE角度分析，可以参考《The Elements of User Experience》的相关理论（将UE分为5个层面），实际写报告时候，将相应内容填充即可。
分析准则
对比分析一般步骤是：
建立主流程
还原产品原型
列举各自优缺点，揣摩真正意图
总结解决思路
通过前两步，对竞品已经有深入的了解，提出建议和解决思路，大胆假设，小心求证，最后对自己的观点进一步的升华。
关于可靠的数据佐证：
让自己的分析更加靠谱，可以通过以下网站来获得：
http://www.iresearch.cn/ 艾瑞网
http://www.bigdata-research.cn/ 比达咨询
http://www.umeng.com/ 友盟
http://index.baidu.com/ 百度指数
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