现阶段是保险行业转型的初期，传统保险公司都处于转型的痛苦时期，此时要保证市场份额，要保证增速不落后，传统业务持续增长（第一曲线持续增长），又要培育新兴业务，寻找破局点（寻找第二曲线）。
传统业务主要的客户源来自于60、70、80和部分90后，这些群体目前的需求只是在相对传统的保障上面，这些传统的业务已经满足了大部分客户的需求，如果按照传统的方式继续开展业务，实际上空间非常狭。
90后及00后是成长在互联网时代的人，他们既有着风险意识，也有着对于新兴事物的好奇感，传统的保险已经覆盖了他们日常生活中的大部分风险，但是也有可能没有覆盖到他们真正在乎或者更加感兴趣的方面。
针对这部分年轻的人群，完全可以设计一些既能帮助他们抵御风险又可以更具游戏性的，短期的，价格合适的互联网保险险种。
随着这一代人的逐渐长大后，他们的需求也会不断增加，可以以前期的这种形式业务做为载体，通过关键要素的重新组合，逐步满足这一代在不同年龄时期的保险需求，通过保险产品的不断迭代，不断进步发展成为主流业务。
