所谓PDCA循环，原本是一种质量改善工具，后来被延伸为一种工作方法，其具体内容包括四处步骤：计划（Plan）、实施(Do)、检查（Check）、行动（Act）。
P是计划，英语单词Plan，制订计划（工作、学习、行动等）。
D是执行：英语单词是DO，依据计划开展行动。
C是检查，英语单词是Check，检查计划和行动情况，如进度、指标、质量等。
A是处理，英语单词是Act，对检查结果进行纠正和预防。
PDCA循环要求我们在开展一项任务前要从系统的观点来看待问题。事前重计划，事中重控制，事后重改善。事前、事中、事后的“闭环思维”就是PDCA循环管理的实际应用和能力体现。
本质上来讲，PDCA闭环思维可以将一个人或者团队的行动和责任心发挥到极致，能保证每个人按步就班的工作，通过PDCA循环管理，把复杂的的问题简单化，混乱的事情规范化，成熟的事情标准化，保证目标实现。
学习PDCA循环管理法，让自己的工作条理化、规范化、程序化，而且一定要在工作中提升和强化这种闭环思维能力。
