7.4日客感悟:推共揽过
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从员工成为经理后，所要做的工作就不是实质上的事，而是要分配好你的人、培养好你的人、管理好你的人。
下属的坏就一定是你的坏，但下属的好却不一定都是你的好，下属的错误就一定是上司的错误，上司首先要承担起责任。
在一个团队中就是一个整体，不分你、我、他，而是我们，你好了、我好了都不代表大家好，只有我们好了才是一个好的团队。
把功劳推到下属身上去，把过错揽到自己身上来。开门揽责，关门教育，将你我他变为我们。
2017.7.4推功揽过
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