我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第674篇文字(2021/7/29)
《活用人才》
第二章，如何培养干部
当企业获得进一步发展时，经营者应该如何处理好与资深员工的关系
解答：
搭建经营管理的基本框架，为多店铺运营做好准备
企业成长期的烦恼
当一个企业规模扩大时必然会遭遇到的问题
破锅配漏盖，不是一家人，不进一家门。
确立好足以维系店铺经营的管理架构
选择副手时需要注重个人品性
你必须选择信赖并尊敬你的人作为自己的副手，但是那些富有才干的人不可能一开始就能够对你做到信赖和尊敬。
因此最终还是需要通过你自身的成长和进步来吸引这类人才。
一个企业的成长取决于企业领导者的器量与心胸
经营者在选择人才时，不管对方头脑如何聪明，必须以是否具备优良品性作为首要标准
在工作中要会识人善任
应该指派与其能力相匹配的任务和工作
要说服资深员工接受后来居上的现实
