我听到的
我要什么 用户的需求 怎么做 怎么赢
首先搞明白这个产品是自己想要还是被需求 是自嗨还是真的被需求 怎么才能鉴定 不是埋头苦干 自娱自乐 是要走出去 链接用户 调查 和用户聊天 反复切换用户的需求和自己的需求 这是关键的动机
用户的需求 用户的需求产生在不同的需求里 洞察场景
找到深层次的动机是什么
特定的时间 空间内 发生的人与人之间关系之间的集合
典型场景 决策场景 购买场景 使用场景 分享场景
所有的场景语言最终落实到实践上
用户视角 价值感 沉浸感 参与感 满足感 愉悦感
怎么做 看成本看收入 还要看运营成本 营销成本 营销成本不能算眼前的 隐形的 未来的统统要预算 企业的定义是收入和利润的游戏
内部的 价值网 和外部的价值网 撬动同伙 最终都要落实到把人先搞定
增长设计竞争策略:优势,劣势 有决心。
无决心组合选择：看 打 撤 干。
打有优势和有决心。看有优势无决心。撤无优势无决心。干无优势有决心。
我的惊喜的是 帮我分析透彻了 目前真的只站在自己的角度思考用户的需求 一针见血的被点破
我准备自己做用户调查反馈 意见 在目前的传统基础上 把原来的要素重新组合 找到一个单点破局 确定增长式盈利模式 把商业模式走通了 再复制 一边组合摸索 一边增长 一边增大 还要做好壁垒措施
目前模式 目前的琴童都是一对一上课形式 一节课收费45分钟 200 这是行业模式 附近的琴行都是这样 唯一有点不同的是练琴辅导免费 因为是免费的 所以辅导服务不周到 但是有需求
找到差异化 我的上课学费降低 练琴辅导收费 机制新颖 解决孩子练琴的痛点
今天先说到这
