职场-张记包子铺的明白账

俗话说精打细算过日子,张记包子铺西街店开了二十年,迎来了总部派来的账房赵掌柜,据说是从外国大企业挖过来的,很懂成本控制,这次专门帮门店排查经营风险,规范日常运营。

赵掌柜做事十分利落,只用三天,就找出了店里不少经营上的问题,用他的话说,每个问题都反映出成本的增加和效益的流失。有的客人吃一屉包子,要用掉五碟醋;客人觉得店里辣椒酱味道普通,跑堂就换成了街上口碑最好的马记辣酱;有的客人吃完包子久坐聊天不肯走,跑堂也视而不见;有的单人用餐却占着双人座位;有的客人频繁招呼跑堂,顾不上招待其他食客;有人打碎碟子不愿赔偿,店里事前也没有相关说明,损失难以追回。

三天调研结束后,赵掌柜给出了整改意见:风险排查不到位,应对办法无预案,相关责任没落实。为保住老字号的口碑,门店被要求闭店三天,限期整改。

三天后,整改方案经赵掌柜审核通过,西街店重新开门营业。

一位老汉进店落座,喊跑堂上半斤素包子。跑堂快步走到柜台拿了张单子,回到老汉面前,客气地说:

老伯,跟您提前说明一下:醋每次最多用两碟,多用一碟加收五毛钱;辣酱只能用店里现有的,不提供别家的酱料;用餐限时半个时辰,每多待半个时辰加收五毛;餐具打碎需要赔偿五块钱,您也可以花五毛钱买份餐具保障,打碎就不用赔;您有事可以招呼我,不过您最多可以叫我两次,超过次数要额外收服务费,祝您用餐愉快。

跑堂说完,朝不远处的赵掌柜轻轻点头示意,赵掌柜见状,满意地点了点头。只有老汉坐在原地愣着,一时不知道该点头还是摇头。

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