一、澄清目的和意义
Q01：您认为什么是跃迁式的成长？
跃迁式成长，是相对于连续性成长来说的。以“做少的多”为主要特征，顺应时代趋势，专注于高价值区域上的行动是其必备条件。
Q02：您为什么要采用跃迁式的成长方式呢？
我们已经进入指数型增长的社会环境，如果还在沿用原有的增长模式，只怕会很快被社会遗弃，被时代碾压。
二、外部环境
Q03：您认为整个外部环境发生了什么变化？这些变化对自己的影响是什么？
万物互联的时代让原有紧致有序的组织解体，更多的企业团体不再按照原有的规则出牌，U盘式职业逐渐流行，并成为趋势。
同时，互联网的信息透明和易获取的特性，让体验经济成为可能，先尝后买，培养用户付费习惯成为一种新兴的商业模式。
最后就是不再有中心的概念。每个个体具备自身的属性特征，自由自合成具有某种功能的行为组织。而以往的统一调度，集权分配的制度会逐渐瓦解。
Q04：这些变化中，哪些可以被自己利用，哪些一定要防范风险？
去中心化与体验经济会给个体带来更大的发展空间和逆袭的机会。但是，哪里是风口，哪里是陷阱，很容易让我们在新兴时代迷失。从而成为“做多的少”的牺牲品。
三、现状分析
Q05：您现在的现状是什么样的呢？（城市、工作、能力、兴趣、优势、资源、过往经验、情绪状态、婚姻家庭、最大阻碍等）分析得越细致，越容易成功突围。
目前的自己，生长在天津（二线城市），工作在天津，国企十年的通信经验，按说是稳定可靠。但最近两年，公司屡屡变动，都说国企不会裁人，但今年因为劳动纪律已经解聘了10几个人。而且即使不会被解聘，部门之间的变动同样会让人感到：国企已经不再是床说中的“铁饭碗”，碾压的车轮正在路上！
我从小喜欢看书，写作，这里应该属于兴趣、优势、能力圈的交集。而且加之已为人母，在亲子育儿方面注意积累，有相当的发言权。加之运营了一年多的自媒体品牌“悦读自习室”，积累了一定的内容创作资源。并且坚持每天5点起床一年多的经历可以说明，自己想从国企的牢笼中破局的决心和信心有多大！
最大的阻碍：家庭。老公在家失业一年，让我必须担负起家庭经济的重任。上有老下有下的阶段，必然要在家人健康方面花费更多的时间和精力去照顾，尽孝。今年5月6日，在家失业8个月的老公粉碎性骨折，同一天孩子狂吐不止，急性胰腺炎住院。然后单位更改考核，排名最后的会奖金减半。我在医院独自守了5个白加黑后，孩子出院当周就跑去线下拆书。当时对自己说的最多的一句话就是：凡是不能毁灭我的，必使我强大！最后5月份的结果是，我输出了11篇书评，线下拆书两次，并且保住了奖金。就是凭着这一份信念，撑了过来。而且我坚信，后面再发生什么样的事情，更无法阻拦我要学习成长的信念！
四、目标设定
Q06：根据自己的状况，您认为当自己做到了什么就可以实现一次跃迁呢？
目前我的积累是成为了天津的第一名，也是仅有的一名拆书家。在线上开课若干，公众号、豆瓣、头条号粉丝均不到一千。
如果能够实现更大范围的粉丝认可（过万），或者使课程变现成为可能。就是自己的一次跃迁。
Q07：请具体描述跃迁后自己的样子，那是一副什么样的场景？你在场景中会听到什么、看到什么、感受到什么？
如果上面的场景可以实现，我觉得我会站在一个更高的平台上，审视自己的成长发展。同时，会听到对自己更高要求的声音。继续加油，实现下一步跃迁！
五、跃迁战略
Q08：您认为战略是什么？战略对于自己发展的意义在哪里？
战略在个人成长中是起到引导性作用的一种规划。不是简单的大小目标，而是结合趋势、自身条件等诸多因素，为成长发展指引方向。
Q09：您的能力圈是什么，为什么您认为这是您的能力圈？
我的能力圈是读书和写作。因为我喜欢、擅长、并且有经验积累。
Q10：从古典老师的三次跃迁中，您得到的收获是什么？
跃迁不是个人的事情，而是到了一定阶段，就需要有联机与外力共同作用，继续成长。
Q11：如果您要使用头部战略，您需要对自己当下的生活做出哪些调整？
我需要重新梳理现状，定位要涉入的头部，然后专注。
Q12：您对自己“专注”的评价是怎么样的？您可以有效控制自己的注意力么？您可以有效地让自己战略专注么？您要如何让自己精准选择，保持专注呢？
在具体事项上，我可以轻松做到专注（心流），在完成之后才能分散注意力。算是可以有效控制吧。战略专注方面，自己做的不够，经常是被兴趣和娱乐带歪，从而与大方向跑偏。
如何精准选择，保持专注的话，我想尝试用“提示牌”随时提示自己，会不会有效呢？
Q13：您对自己的“迭代”的评价是怎么样的？如果要增加自己的“迭代”速度，您要如何做？
目前通过MVP方式，用最小可交付产品进行迭代，还是可以的。增加速度的话，我想是否在收集反馈环节，加大投入，从而让下一代的产品更快地产出呢？
六、跃迁重点任务
Q14：如果您要实现跃迁的目标，您要做哪些重点任务呢？
1、整合现有能力资源和人脉资源，专注于将要跃迁的高价值领域。
2、适当难度的刻意练习。
3、走出去，与同频伙伴联机。
从Q23跳回来的，4、坚定自己的判断与主见，做一个“可激怒的”人。
Q15：这些重点任务分别要达成什么样的成果？
1、将资源最大化地利用在专注领域
2、达到知识跃迁的标准。
3、形成能力跃迁的充分准备。
Q16：自我验证：这些重要任务都完成后，自己是否能够实现跃迁？如果不能，您还需要再做些什么？
这些完成后，我感觉应该就可以了。（差什么，还得请老师多多指教）
七、保障措施
Q17：如果当您遇到困难、情绪波动的时候，您要如何面对问题？
凡不能毁灭我的，必使我强大！死磕到底！
Q18：请尝试着找到一个自己一直在出现的问题，并用破局的思路将问题解决，并记录问题和解决过程。
今年，是我在国企工作的第十个年头。自我感觉能力属于中上，且态度认真，勤勤恳恳地做事。曾经在年少时也想过要凭本事做出成绩，让领导重视，升职加薪。但随着一次次现实的打击，我逐渐堕落到“干好自己的事就好”的水平。
这明显是古典老师书中：“自暴自弃-领导不重视-继续自暴自弃-领导更嫌弃……”的负向循环系统。且如果停留在这个位置上，永远也不会得到解决方法。
因此，我需要升维。
1、学习
从去年开始，不管别人怎么看，领导是否会关注。我每天早晨6点到单位看书、码字。由于有了输入，自然想寻找渠道输出。所以开了公众号，在简书上发文章……期间很多人问过我你这样累不累？但学习带来的快感让我无法停下。到了年底，数了数，在公众号上一共发表了104篇书评，阅读量大概在200本左右。
看的书多了，自然就会有选择的学习。说实话，现在出版机构多，出版的书更多。如何选择对自己真正有价值的书，这就是提升自己的一个重要方面。
根据老师今天课程的内容，主要从两个方面来看：信息的重叠率和高维度。
也就是说，要看真正高手写的，揭示底层规律的书。而不是二流三流作者看过一手知识，甚至n手知识后，换一种说法而发表的作品。那么，《跃迁》就是前者！而这个结论正好与第三章的内容不谋而合，让我再一次体验了打通知识的快感！
2、解释
面对单位内部的种种状况，一味地怨天尤人不是明智之举。而如何跳出系统，站在更高维度上观察自己的处境，就是今天老师讲的第二个重点。
系统内：自己的努力被人为的破坏，甚至移花接木给其他同事。
系统外：这是目前国企的共有的现象，而自己的努力一部分是做给领导看，一部分是自己提升能力的过程。跳出办公大楼的地理局限，社会上的机会遍地都是，只是看你有没有能力去做。因此，提升自身本领是可控的关键点，而至于功劳归了谁，领导重视谁，是“不可控点”。因此，增强可控点就好，不要浪费时间精力在不可控因素上。
3、判断和决策
最近，公司部门重组，各种状态层出不穷。原来的同事们要分散到各个部门中去：有的还在原地办公，有的就会分配到远郊甚至更远的地方。领导开会解释说：你们私下找我，都是不想去远郊。但是，工作地点真的那么重要吗？
挑选工作根据办公地点，而不是工作内容和自身能力。这明显是一个低维的判断。
那么，跳出系统，站在高维度应该如何决策呢？
我想到是，对于个人来说，新部门会带来新机会，工作内容与自身能力是否匹配是需要详细分析的“可控的关键点”。
而延续每个人原有的工作内容
对于公司来说是风险最小，成本最低的决策。现在采用的全体“公平公正公开”的竞聘机制，应该不是一个明智的策略。
Q19：如果一个反复出现的问题困住您，您希望要如何用破局的方式搞定问题？
从空间、时间、人际等方面，增加视觉维度，重新审视问题的本质，找到根源，发现解决方法。
Q20：您要如何提升自己的学习效率？请至少列出3条以上的方法。
1、时间维度。眼前有即时利益的学习不一定符合长远发展战略，因此从长时间周期的角度审视，目前的学习内容是否对路。
2、空间维度。很多内容是有地域限制的。比如，在南方地区讲如何避免孩子的冻疮，就不是一个明智的选择。所以，还需要站在空间的角度上，审视学习内容的适用性。
3、人脉维度。是否有导师引路？这里的导师可以是真实的老师，也可以是书籍、视频等一系列学习资料。但要能够有效反馈，及时指导自己成长的。
Q21：您的跃迁过程是否可以写成一本书，如果您要准备写成一本书，都要写哪些内容？
我想从能力圈，人际圈，心里历程三方面分别展开。
Q22：您在个人发展中有没有为人处世的原则？请罗列您的原则。并判断哪条原则可以帮助自己成长而哪条会限制自己？
第一条：我崇尚分享。虽然自己的能力圈与很多大神相比，还差得很多，但只要我从书中、课程中或者其他途径有所收获，都会在适当的时候分享出去。如果评论中有“你的分享很有用”的字样，我感觉就已经达到了目的。
这点，我觉得是对跃迁有所帮助的。（开放）
第二条：认准的事情做到底！除非发现不对，及时掉头！
哈哈，也就是说，没时间、没精力、最近太忙所以耽误了，这些都不是我停下的原因。之所以停下，只有一个原因，就是发现确定方向的失误。
这点，我觉得也是有帮助的。（专注）
第三条：我容易陷入被别人观点影响的状态。或者说，为了避免冲突，我会选择同意对方的观点，意见，然后从假认同变为真执行。
这是阻碍个人发展的大忌，判断与解决问题是最基本的能力和要求。
Q23：您在接下来的发展中，要进行哪些方面的自我修炼呢？如果可以的话，将这些自我修炼的任务写入“重点任务”。
在可激怒方面，真心需要多多修炼。坚定自己的判断与主见，才能将做好的战略持续下去。
八、自我激励
Q24：如果您的跃迁目标实现了，您希望给自己一些什么样的奖励？
给自己一个大大的拥抱，真心的，尤其是近半年来，把之前半辈子的艰辛都集中在了一处，向我投来！凭着一口气坚持下去，如果跃迁成功，我会好好抱抱自己，告诉自己：“你的付出是值得的！”
Q25：马上就要开始了，如果可以给自己一些激励的话，您希望对自己说些什么？
天道酬勤！很多事情你都能坚持到最后成功的一刻，这次也不会例外！
