死于稻草的骆驼,活该!

谚语有云:“压死骆驼的最后一根稻草”,强悍如骆驼却死于稻草, 乍听起来非常可笑,然,根据我近期之观察,此言非虚。

百度上是这样介绍骆驼的特质,“极能忍饥耐渴,在没有水的条件下生存3周,没有食物可生存一个月之久”。

每一个勤勤恳恳战斗在工作岗位上的你,如同沙漠之骆驼,辛苦跋涉。然而,辛苦也就罢了,关键在于奇葩甚多,无法招架,如同根根稻草,纷纷扰扰。

之一:非你部门之事,而是你之事

言下之意,承认这项工作并非你部门之职责,奈何你个人能力太强,信任你所以交给你,且次次交给你,别不识抬举!

完成得漂亮,对不起,那是XX部门的功劳,你只是幕后参与而已;

完成得不好,真正的业务归属部门三言两语把关系撇清了。你可别想逃!辜负了领导的厚望,你还好意思跟人扯什么岗位职责?别幼稚了成嘛!

之二:他人做得不理想,你来完善吧

流程、制度、方案,随便一写都可以上交,脸不红心不跳且大言不惭且自我感觉良好;转个身,事件落你头上了,“你来完善完善”,吼吼,这哪叫完善,简直是重写好吗?但凡有点羞耻心,也不敢交这样的答卷啊。问题就在于,你还真就碰上了心大的主儿。

并非一纸通知那么简单,都是大制作啊,哪怕对业务知根知底也得花点工夫和时间吧,而对于故事大纲一概不知,有前情也不给你回顾的,要改出满意一稿,谈何容易,笔墨与眼泪齐飞!

之三:邮件已转发,请你自行了断

无任何文字,仅转发而已,但已认准你。不论发件人是谁,收件人又是谁,总之终结者是你,就是你。

如柯南之断案,凭邮件中描述还原整个事件之前因后果,要搞清楚来龙去脉,相当于把整个事件重新梳理一遍。

不仅如此,转发时基本已到交期的最后期限,必须快准狠解决问题。恐怕此时,你想解决的是你自己。

骆驼之死

骆驼背上的稻草已经越来越多,接近极限,本职工作尚且堆积如山,临时任务却有增无减,你还在无私奉献,直到最后一根稻草的到来?

骆驼之死,也许只换来“活该”二字!

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