2017年12月8日，中信银行唐山分行系列干部培训第四期正式拉开帷幕，今天我们跟随王老师的脚步一起学习«卓越领导力塑造»课程，领悟管理之道。
课程开场
一天的培训课程，老师首先从领导力的定义和领导力的理论发展历程引出领导者应具备的六大能力（学习力，决策力，组织力，教导力，执行力，感召力）和领导力发展模型。
紧接着，老师从日常管理中存在的困惑和瓶颈出发，结合大量生活工作中的管理技巧，启发学员明确领导力升级和转变策略。
对于如何实现领导力与执行力的双提升，老师从管理态度转变，全员互助体系建设，着力点分享及快乐驱动法导入等为管理者管理落地提供方法指引。
课程最后，老师提供了四大平台工具:组织内部搭赛台，组织内部搭舞台，组织内部搭讲台，组织内部搭晒台。四大平台工具也为今日课程转化为行动提供了具体工具支撑。
一天的课程，有趣有料有收获，有落地工具，最后在大家满载收获的微笑中结束。
智慧的碰撞
智慧的碰撞
智慧的碰撞
收货的喜悦
沉思探讨
全勤灌注的课堂
