本周听了明月《超级行动力》的3次课，本次先完成“技能拆解”这个作业。
一、目前技能
思考了一下，我目前的技能主要为以下几方面。
1、财务分析技能=会计核算基础+数据搜集+逻辑思考+公文写作+PPT制作
2、预算管理技能=会计核算基础+数据搜集+沟通协调+公文写作
3、资金管理技能=沟通协调+逻辑思考+公文写作+资金模型制作
4、团队管理技能=任务分解+沟通协调+进度把控+团队心理管理
二、未来愿景
我觉得自己比较可能的路，是在财务领域继续向上走。那么合格的财务总监（或者资金总监）、CFO应该进一步强化什么样的能力呢？
1、大团队管理技能=授权能力+演讲能力+写作能力+沟通协调+骨干心理管理+培训能力
2、业务能力=金融业务基础知识+金融业务实务+沟通协调+语言表达+英语
3、管理会计=数据敏感性+财务报表阅读分析+英语
4、监管协调=沟通协调+逻辑思维+语言表达+公文写作
