当下现状1:
现在传统中小微企业，已处于水深火热之中，厂家、批发商、零售商等，已有严防各类平台意识，造成这样结果，是现在平台太多了，浑水摸鱼，收钱不干活，不全心全意从源头下手解决问题，忽悠中小微企业只为赚钱。
应对措施1:
因此绝不能以“平台” 身份出现，把平台“隐藏”起来，把“千城万店，社区共享”爆客活动，推到传统中小微企业前面，把他们棒为“老大”，平台当“小弟”，全心全意服务他们，必须从源头入手彻底解决他们“拓客-锁客-增收-跨界赚钱”问题，做不到宁愿不说不做，等每个行业成功案例出后再大力宣传。
当下现状2:
现在传统中小微企业，被各类电商平台挤压，几乎都是薄利，甚至亏本贴钱，都要继续营业，导致这样的原因，过于执着现在“企业”，亏本的企业放不下，注定得不到两头受罪。100%传统中小微企业，都想“资金流”掌握在手中，想保证自己的利润空间。
之所以产生以上问题，究其根本是实体店运营成本高，传统中小微企业没整体规划策划意识，眼中只盯着钱不为未来考虑，不舍得放弃“当下利润”，留不住有思想有梦想的年轻人，面临电商冲击毫无招架之力，想转型决心不够，依然走回老路，继续痛苦的循环。
应对措施2:
平台现阶段不要社区店/企业现金流，不抽佣金甚至不要钱，把电商的引流工具全部搬到社区店/企业中来，平台相当于“线下淘宝”，社区店/企业相当于“淘宝店”，平台现阶段专注为“社区店/企业拓客引流”产出结果，用结果来说话。
解决问题路径:
用户-社区店-企业 -平台共创股东-平台创始团队-投资股东;
第一步:解决用户体验问题;
社区店/企业提供优惠券，礼品券，体验劵等，周边用户领取后到周边实体店体验;
第二步:解决实体店流量问题;
解决途径:
1.平台创客股东成为社区店/企业团队;
2.平台爆客团队扎根社区店爆客;
3.打通电商平台商品流导入实体店;
可行性分析:
目前传统中小微企业被平台伤的太重，绝大部分传统老板，格局太小自私自利，不会轻易把客源拿出来共享，还需要通过行业商学院传播，“精神引领物质”思想，潜移默化一步步提升商企格局，时机成熟推出平台商业模式。
平台爆客团队扎根社区店，通过“千城万店社区共享”爆客活动，既能帮社区店提升周边用户到店率，又能赢得社区店/企业老板的信任，为推出平台商业模式埋下伏笔。每个行业的社区店/企业情况各不相同，因此爆客模板只能在本行业复制，美业爆客模板没法搬到服饰等行业。
因此每个行业最少有1个社区爆款团队，由行业社区爆款团队到店服务，搞出行业爆客活动模板，然后搞“同业联合爆客”，在本行业完成复制，每个行业形成行业社区爆客的模板，最后启动“千城万店社区共享”百业联动爆客。
行业爆客团队如何解决？
解决途径:
1.平台整合行业爆客团队;【用钱收购/倒逼加入平台/志同道合达成合作】
2.行业商学院提供行业爆客团队;【内部培养/外部招募】
打通电商平台商品流，暂时不可行精力有限，当社区实体店流量遇到瓶颈时，启动“打通电商平台商品流”计划，以一个项目形式运作。
第三步:解决实体店锁客问题
实体店之所以难做，除了中间环节摊薄利润，还有运营成本居高不下，原材料，备货费用，铺租，员工工资，水电费，仓储费，物流费等，所以不绑定进店客人终身价值，几乎都是亏钱的。
如何解决实体店中间环节？
解决路径:
1.环环保留合理利润;
社区店(零售商)-共创股东(分销商)-企业(供货商)-经销批发商-生产商;
环环保留合理利润，由于人有贪嗔痴慢疑，每个环节利润不好控制，其中涉及多方利益，很难做到平衡，让每方都能满意，放弃这个路径。
2.重新定义所有人的身份;
目前传统企业现状，同行企业产品以及服务，大同小异，市场严重饱和，随着时间推移主力消费人群，从607080后，转变为90951020后，用户消费进化必然是追求个性化、定制化、趣味化、精神化等特色商品，那么实体店经营思维，必然产生巨大变化，从“物质引领精神”思维转变为“精神引领物质”思维，纯粹产品没有赋予精神内涵，将变得越来越难卖。一旦产品赋予精神内涵，将实现无销而销。
用户消费进化路径:
第一阶段:卖货思维;
由于目前处于新媒体时代，而传统中小微企业普遍新媒体内容输出不够，但是纯粹新媒体内容，目前除了教育类产品，中小微企业生产的产品很难卖，并且都执着于“出货”问题，所以咱们要“打碎自己”迎合他们，融入他们通过“多米诺爆款文案”，帮中小微企业卖货。
解决传统中小微企业卖货路径:
1.平台共创股东卖货;【人做成交】
2.《多米诺爆款文案》卖货;【文案做成交】
可行性分析:
当平台共创股东没达到百万，通过共创股东来卖货，很难产生好的效果。因为用户普遍讨厌推销员，如若你体验过，产品和服务确实好，推荐给朋友体验，或许更易成交。但这里有一个问题，朋友会以为你赚他的钱了。因此人做成交目前不是最佳的方式。
《多米诺爆款文案》卖货，通过人的分享产生裂变，迅速让卖货文案曝光10万+，那么有需求的用户自然下单，因为他本来就是买的，卖货文案刚好出现，没任何抵触就成交了。所以，目前通过卖货文案成交是最佳方式，不是你要推销给用户，而是卖货文案吸引用户购买。
9000万传统中小微企业都需要卖货文案，如何解决这个问题？
目前唯一解决路径;构建“免费教-免费学-免费写-免费发”文案生态圈，通过“10万+爆文营系统”，实现爆光10万+收款10万，先保证9000万传统中小微企业生存。
具体如何实施？
由林奇输出《多米诺爆款文案》书籍，赋能“909510后”年轻人《多米诺爆款文案》技能，从中培育一批既有“思想精神内涵”，又能掌握《多米诺爆款文案》绝活年轻人，通过“10万+爆文系统”解决9000万中小微企业，“产品特色+思想内涵+精神内涵“卖货问题。
“文案生态圈”目前实施方案
分3步走:
第一步:出版《多米诺爆款文案》书籍，赋能“909510后”年轻人;
第二步:打造“10万+爆款文案”系统，实现爆光10万+收款10万+;
第三步:练成《多米诺爆款文案》绝活之人，输送中小微传统企业，赋能中小微企业“10万+爆文营销系统”;
第一阶段:卖货思维实施【补贴用户模式】
第一步【内容输出】:写手输出内容，10万+爆文营销系统做推广;
第二步【分享裂变】:用户分享有红包有积分，分享越多红包越多，积分可消费;
第三步【成交佣金】分享后成交，分享者有佣金;
第二阶段:粉丝思维实施;【补贴用户模式】
第一步【产品选择】:根据个人的自身能力、人脉资源、擅长技能等，任意选择与粉丝相匹配的产品或服务;
第二步【内容分享】:根据粉丝的特点喜好，输出与粉丝相匹配的新媒体内容，粉丝阅读有红包分享也有红包，粉丝生产内容还有红包;
第三步【无销而销】:当粉丝团形成，不再需要销售，粉丝喜欢什么生产/卖什么，喜欢追求什么精神内涵，就赋予产品什么精神内涵，最终无销售而销;
第三阶段:智能思维实施;
第四阶段:智慧思维实施;
后两个阶段还没到，只描述不写实施步骤;
目前构思【未来视具体情况而定】:人与机器共同工作，机器负责重复性工作，人负责智慧性工作，把人的智慧发挥到淋漓尽致，实现批量生产新媒体内容，风格根据企业文化精准匹配，同时具备“生活化、情感化、趣味化、娱乐化、意境化”等特质，在没有任何营销痕迹，无形之中做了销售。
从整个实施方案中看，从传统中小微企业卖产品【产品价值本身】-卖文化【附加精神价值】-卖生活方式【培养用户习惯】，一步步向前推进。
当平台商业模式推出后，达到百万共创股东，变为社区店/企业的团队，那么“社区爆客团队”任务完成，不再需要到店搞“爆客活动”进入社区店/企业流量精细化运营阶段。
第四步:解决实体店粘度问题
实体店普遍存在问题，周边用户消费频次太低，用户只消费一次就不再来了，其中原因有好多:
1.体验一次产品/服务，不满意下次不来了;
2.消费了一次产品/服务，感觉占不到便宜，电商平台价格更便宜;
3.想体验新产品/新服务，可是店铺没有啊;
4.愿意付高价做私人订制，可是店铺做不了;
……
如何提升实体店粘度？
解决路径:
1.送便宜;用户在实体店消费1000元，送2000元平台金币，用户可以在平台“免费商城”任意选购2000元以内喜欢的商品等;
2.送特色;用户在美容店消费1000元，送2000元异业特色体验券等;
3.送定制;用户在服装店消费1000元，送2000元服装定制套餐等;
4.送服务;用户在咖啡店消费1000元，可任意带朋友、同事、亲人等过来消费，只要1元1杯，还可以免费使用各种服务，比如免费办公，免费音频、免费看书等跨界服务;
……
按照这样的路径发展，最终线下社区店/企业，所有商品/服务实现跨界共享，社区店/企业不仅能赚本行业的钱，还能赚异业的钱，最终形成跨界共享社区店/企业，相当于线下“淘宝店+天猫商城”，只不过所有店铺全部打通，哪个社区店/企业产品/服务做的好，用户就去哪个社区店/企业消费，最终构建成无边界“社区共享”生态圈。
