理解、判断、决策、改变
• 理解：要明白自己遇到了什么问题；
• 判断：知道这个问题的来源、造成问题的原因、找到可以改进的方案等；
• 决策：分析、推演，确定某一种解决方案并投入；
• 改变：耐心等待全新结果的出现。
三层系统：任何一个复杂系统都可以分为三层，从下到上分别是：有效层、悖论层和解决层
if 发现问题发生，then 启动三层系统判断下层元素、本层悖论点以及上层解决方案。
当你启用三层系统的时候，其实你已经从三层系统中跳离出来，正在用觉察的视角审视着自己：
• 是的，我现在在悖论层，当下虽然出问题了，不代表这个问题不可解，但是，在这个层次里，问题确实不可解；
• 有效层的元素是什么？系统的三要素是：元素、关系和功能，如果我现在的系统功能出现悖论，那要看看是不是元素出问题了，还是关系出问题了？
• 如果都没有问题还会出现悖论，不要觉得倒霉，这只能说明你确实生活在真实的世界，世界就是这样的！
• 但是要解决悖论，必须增加全新的见识或者维度，否则，不升维是不能解决问题的。那么，看看自己能不能升维？不能的话，我要去找谁帮我给出更好的视角？
这个“三层系统”的思维逻辑多符合我的决策原则：
• 认知深度增加：让人可以从单一线性因果关系的思维模式转换成多因果复杂系统关系。
• 边际成本递减：当你掌握一个系统思维，你就可以用一个套路解决若干问题，极其符合边际成本递减原则。
• 复利效应：这是思维方式，越是持续训练，使用起来越熟练。
观察永澄50天——32天#
今日问题：
1、请使用三层系统的方式，按照套路分析一个自己遇到的问题，并尝试着找到问题发生的关键原因以及解决方案。
问题：
在事业单位，不知道如何拿捏和平级，下级以及上级的关系。同事有小圈子，信息灵通，我既想保持自己中立、超然在外的状态，又想获得小圈子才能快速获得的信息。这似乎很矛盾，处于悖论层。
单个，凭工作能力，干自己的工作，那就是有效层。
但是，每个个体都是又相互关系的，在悖论层， 出现问题的就是元素之间的关系。
2、如果依然解决不了的话，那给出你要解决问题的相关思路。
解决层，要看到新的元素，是否要走上层关系？
但，有感觉不对路子。
求解。
