“企业降本增效，只有裁员这一条路吗？”一位管理者朋友提出了这样的问题。
金花结合多年HR工作经验，总结了裁员以外，3种降本增效的实用方法，分享给你：
1. 人员规划：少而精
通过绩效管理精炼团队，能不招人就不招人，尽量扁平化管理，少而精。
2. 用工关系：多种用工形式
除了现有的劳动合同关系以外，可以采用多种用工形式，如业务外包、劳务派遣、劳务用工（实习生、退休人员）、灵活用工等。
重点说说灵活用工：灵活用工不用签订劳动合同也不用缴纳社保，很大程度上节省了人力成本。它开始于网约车司机，现在广泛应用于骑手，更多的企业开始采用这种灵活用工的方式，比如：设计、运营、视频制作、文案、司机、保洁等。
3. 绩效管理：提高人效
实施并加强绩效管理，明确岗位的工作职责和业绩目标，绩效结果与绩效工资、绩效奖金挂钩，逐步提高员工的工作效率。
另外，加强绩效面谈，及时跟进绩效结果及绩效改进情况，并逐步将绩效激励由公司的外在激励转为员工内在驱动，让大家朝着一个方向，跑起来！
以上3种降本增效的方法，希望对你有帮助。
