《增长黑客》的大纲，看起来非常熟悉，可能是这本书的流行，让大街小巷都在围绕书中的理论展开。
我们先看看大纲。
- 创造正确的产品
- 获取用户
- 激发活跃
- 提高留存
- 增加收入
- 病毒传播
在继续深入学习下去之前，我觉得要先弄清楚，怎样成为增长黑客。
硬性实力
对于硬性实力，书中说：增长黑客要建立“T”形的知识结构 —— 在横向上对跨界知识信手拈来、有机整合，在纵向上有某一领域的专攻，甚至达到旁人难以企及的深度。
平时每天在【得到】的学习，加上自己数据分析的专长，可以说算是达到了增长黑客的基本要求。
软性实力
成为增长黑客还需要一些软性实力：
热情：兴趣是最好的老师，在缺乏外力协助和现成解决方案的情况下，唯有满腔热忱能驱动人持续探索，恒久坚持。
聪明：网络上有浩如烟海的信息、知识、工具、参考产品可供随意取用，但同时信息噪音也很大，需要有效识别、高效筛选。聪明的人会知道什么是自己需要的，而哪些不值得浪费时间。
好奇：从一大堆杂乱的数据和用户访谈中抽丝剥茧，发现问题和与传统认知相背离的异样细节，从而进一步探寻到别人未曾发掘的机会。
资源：最有效的一手实践案例和内部消息绝不会来自网络搜索。好的增长黑客既有发现机会的敏锐，又应当具有收集情报的途径。
影响力：增长黑客要设法鼓动和说服团队中的其他成员，形成以“增长”为核心的默契心态，这要求增长黑客既是一名好的倾听者，也是一名好的演说者。
心态开放：要明白自己喜欢的并不一定代表大众也喜欢，而自己讨厌的在别人那里也许根本不构成任何困扰。要善于聆听他人的意见，养成空杯心态，及时将自己“清零”。
内心强大：增长黑客的工作有相当一部分在于试验，从不可能中寻求可能。面对风险、失败和前功尽弃，内心强大才能越挫越勇，不至于在阴影中逗留过久，而是昂首阔步地迈向下一个尝试。
一点点强迫症：在能做到目标明确、抓大放小的前提下，对影响用户心智、事关转化的细节有严苛要求，全盘把控，而不是明哲保身、不敢提出要求。被誉为“偏执狂”的乔布斯在《The Lost Interview》采访中曾说：“伟大的人，不会在意自尊，大家都把注意力集中到产品上，这毕竟才是最有效的工作方式。”
一切这些特质，都不是天生的，而是可以通过后天的刻意训练来获得。而这些特质，我不仅完全赞同，自我检审时也能找到一些契合的点。那么，让我们开始用本杰明·富兰克林的美德手册进行下一步的修炼吧！
