2019年,婚纱摄影行业运营管理分析见解四

接上编:可乐原创,欢迎新老朋友交流指点,共同进步。

记得一个知名工作室老板说过的一句话,深感现会,他的行动和关注点也铸就他必然的成功,也如他所愿成为港人最喜爱的婚纱摄影品牌。他说经营这门生意就要不断回归本真,一点是技术一点是服务!

接上编提到了线上,现在就谈谈线下;客户进店第一个接触的是我们的门市顾问,其实进店己经意味着客户是想更深入了解我们的,所以门市的仪表姿态举止都是至关重要,这些最基本的要求也是表达对客户的尊重,也是企业整体素养最好的体现,对客介绍过程中,标准化的系统接单流程之外要灌输巡逻分析技巧,知己知彼,你才知道对方需求什么,期待什么打消其疑虑,最后引导成交(详见另一编)成交并不意味着结束,其实工作才刚刚开始!客户选择信任拖付,在服务环节中,门市的提醒,安排礼服,预约排期,拍摄,选片,看版,取件整个繁索的过程中,一定要对所有环节进行严格监督,服务群建立后,设定专职指定一名高管为督察,告知客户投诉渠道直接就在群中,然后跟进好礼服师,摄影师,化妆师,助理,选片师,仓管的对客服务满意度跟踪,这个群从建立到客户取件,司职人员的环节预先交流沟通工作,及后期好评引导工作都是当群督察及跟单门市的监督重心。对着客诉一定好及时当场处理回复,责任到人,当罚则罚,引导好评当奖也要奖。这样环环相扣连带责任制的机制最大化保证客户满意度,才是对企业发展最大的有利条件。当然,深挖转介绍并非门市一个人的工作,摄影师化妆师也一样可以添加客户,事实证明,摄影师化妆师是客户最重视的环节,好的服务也会换来最深刻的印象,这是门市不可及的。要形成良性竞争意识,真正把企业利益做最大化。话简术精,更多还是要各位更仔细体会,今天提到的着重是服务环节,其实还要管理们去做的员工工作心态的调整,专业的培训,全面工作的检查等等。

下回我这光看不专的门外汉着重聊聊对技术的见解。好了,晚了,晚安点击关注,期待下回见解(五)


图片发自简书App
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容