正当各大公司以及身边的朋友晒着年会的大奖时，有赞“别出心裁”的在年会上发了一个大奖，可谓是不按套路出牌到了极点。

1月17日，有赞公司的高层在年会上为全体员工发了一个大奖：公司将于下周实行996工作制，为了体现公司对大家的关怀，特把周三定为“家庭日”大家鼓掌！！

怎么样，周三有家庭日耶，感不感动？

在这里算是小科普一下，什么叫996？以下引用百度百科

996工作制是指工作日早9点上班，晚上9点下班，中午和晚上休息1小时（或不到），总计10小时以上，并且一周工作6天的工作制度，是非常辛苦且不人道的工作制度。

据有赞的内部员工报科，所谓的“家庭日”就是可以正常的6点下班，其它的日子里均是晚上9点下班。如需要提前下班，必须请年假，否则按照旷工处理。

其实，在很多的行业或者公司里，无论是996还是887（997）都已经成为了潜规则，当去面试时，提的高薪要求对方很痛快答应下来时，你不会真的天真的以为遇到了一个“活少钱多离家近”的工作吧。

那这么来看，有赞的这次强推有错吗？为什么会引爆了朋友圈，甚至成了大家的笑谈呢？

为什么要在年会上

无论是公司的年会，还是大家在大年夜里看的春节联欢晚会，其实大家的目的只有一个：欢聚一堂，齐欢笑。没有人想在这样的一个好的时间上给人添堵。而有赞的高层恰恰选在了这个时候，本来是大家欢声笑语的时候，给大家泼了一盆冷水。

公司的高层应该明白：员工与公司之间是有着永远无法真正调和的矛盾。大家都想着“活少钱多离家近”，就算是领导在某种程度也是这个想法（PS：员工996后，公司并不给加班费，所以从这一点来看，公司也想用更少的钱换取更多的劳动力）。那么，又何必在这样的一个场合来宣布这个事呢？

工作平衡不好可以离婚

其实，最让大家难以接受的是有赞高层甚至举例称，如果工作家庭平衡不好可以离婚。

首先，大多数的中国人，对于家的概念还是非常强的。对于一个人来说，归属感、安全感、温馨感，是家给的多一些还是公司给的多一些？

其次，有赞高层的手有点伸的太长了，婚姻与家庭的问题本身就是一个非常个人的问题，有什么权力左右员工的婚姻？这个和一些公司招聘时，让女员工承诺几年内不生孩子，甚至不许结婚有区别吗？

依然用工作时长衡量工作努不努力

现在很多的公司和领导，依然以工作的时长来衡量这个人的工作努力程度。所以，员工也会出现被迫加班的情况发生，而加班的效果怎么样呢？我想也不尽然都是好的结果，或者可以加快进度的结果。

为了加班，员工很有可能会消极怠工，这种情况不一定是员工主观上的，而是生理上的。试想一下，996后，员工的休息时间必然会被缩减，那么他在工作时的精神状态也就受到了影响。

对一件事情再热爱也会有厌倦的时候，每天面对一件事10多个小时，我想并不是每个人都可以一直保持热情的。HR或者领导要明白，在创业初期要找这种可以一直有热情的人，因为这种人可以将事情做到极致，他们不会抱怨你是996还是997之类的问题，甚至他们不会关心收入的问题，他们要实现的是自我的实现，成就感以及对心中那个梦想的追求。但是当公司达到一定的规模后，这种极致的人越来越难找，这时就要考虑找半极致的人，这种人能力强，但热情来的快，去的也快，所以一定要把握好对他的力度，如果他们的热情已冷，你要做的是想办法再次点燃他们，而不是对他施压。

有赞的另一面

这次的“风波”传遍朋友圈之后，有赞的CEO（白鸦）也发了一篇长文来“洗白”这件事。

站在公司的角度，他说了他的立场以及当时现场的环境。对于996的工作制，他的说法是要让员工有激情，而所谓的“工作与家庭平衡不好，可以离婚”的问题，他解释说当时是说了一个任正非的段子（任正非在多年前就说过：为什么离职呀？你可以选择离婚。PS：具体情况可以百度）

虽然，他说了很多理由来“洗白”这次风波中的问题，不过我依然感觉他的理由有一些站不住脚，而且对于他的做法也有缺妥当。

写在最后

其实，有赞这次年会，主要的核心就是向员工宣讲所谓的“狼文化”，这个起源应该是华为的企业文化。但很多的公司都只学了皮毛，要知道华为一方面让员工有狼性之外，是有高待遇的，比如丰厚的薪金、高额的补贴以及相应的股权。而现在太多的公司只单纯的鼓励甚至要求员工加班，总之谈钱伤感情。

所谓的狼文化已被越来越多的公司用来是压榨员工的金牌。

如果一个人，真的可以为了工作抛妻弃子，置父母妻儿于不顾，那么你真的相信他会在职场上认真负责，堪以重用吗？